人人都是产品经理

1.产品经理的核心，是将自己作为产品的Owner.

2.Axure（发音：Ack-sure），
是一个专业的快速原型设计工具。RP则是Rapid Prototyping(快速原型）的缩写。

3.Microsoft Office Visio是一款便于IT和商务人员就复杂信息、系统和流程进行可视化处理、分析和交流的软件。使用具有专业外观office Visio图表可以促进对系统和流程的了解，深入了解复杂信息并利用这些知识做出更好的也去决策。Microsoft Office Visio能够创建具有专业外观的图表，以便理解、记录和分析信息、数据、系统和过程。

4.通常，我们从最简单的需求里也可以解析到需求提出者如下方面的内容：

（1）.达到何种目标

（2）.实现何种功能

（3）.得到何种数据

（4）.具有何种要求

需求的原则：

1.准确：需求必须明确提出来要什么，如果客户也不清楚要什么，那么我们必须让他弄明白他要的是什么才能进行需求分析

2.可靠：需求的提出来源必须可靠，必须得到确认，否则不能进行需求分析。

3.可行：需求提出来必须是可行的，否则即使进行了需求分析也是没哟意义的，判断一个需求是否可行有多方面的依据，如：当前自身具有的系统能否满足需求；客户的需求从技术上来说是否可以达到，达到的代价如何；市场上有否同类或类似的系统可借鉴；等等。

这几点都非常重要，正确处理这些对需求分析至关重要。

需求的获取：

进行需求分析，我们必须获得需求。需求通常来源于客户或者自身发展的要求，但除此之外，需求还有很多的来源途径：

1.客户提出的要求，我们进行分析，形成需求。

2.通过研究其他竞争对手的产品或者类似产品，获得需求。

3.公司内部发展所产生的问题，为解决这些问题而获得需求

4.基于对某些想法、建议的研究而产生的的需求

5.基于对现有系统功能改进而产生的需求

6.由社会的某些现实需求而产生的需求

需求的分析

需求分析是整个需求生命周期中最为重要的环节

需求分析所做的是将客户的业务方式转化为可用系统实现的方案。需求分析是一个结合业务模式和系统模型的过程。进行需求分析的一个基本要求就是：需求熟知业务，也需要熟知系统，要有缜密的思维，而在这中间还穿插了和客户的交流以及和技术人员的交流，甚至需要配合开发人员进行项目管理，因此需求分析人员的要求是比较高的。

进行需求分析除了个人的素质之外，也有一些方法可以使需求分析变得简便一些

需求分析是为着一个目的而进行的，这个目的就是：已合适的方式建立高效方便的系统以实现业务目标，所有需求分析都不能脱离这个目标，这是我们能以各种方式来进行需求分析的核心。

这个目标的三个核心要素就是：

1.合适的方式

2.高效方便的系统

3.实现业务目标

产品做APP展示有哪些作用？

1.手机APP能让企业用最低的广告成本，获得最佳的推广效果。与传统的广告方式相比，手机APP广告无需按点击和播发次数付费，其图文并茂、形象生动的广告变现形式，无论是费用还是效果方面都比传统的广告更胜一筹。

2.手机APP能增加对老客户的粘性，圈留住老客户，让老客户成为最忠实的口碑传播者。这样无形中提高用户的口碑。

3.手机APP能提高企业的品牌高度和信誉度。消费者利用移动互联网接触企业主的企业，并通过企业APP应用更深层次的了解企业主企业的产品及服务，对企业树立企业品牌形象和消费之信任具有无可取代的作用。

4.手机APP能让信息随时随地传播。手机APP传达给客户的信息不会因为时间或者是空间的的原因而受阻，可以随时随地传播或者接受信息。

5.手机APP可以帮助企业实现精准营销。APP将企业的最新信息快速精准的传达给目标客户。

6.手机APP有利于企业发展新用户。企业可以通过APP快速有效的收集客户反馈信息，还可以实现即时留言互动，收集客户第一时间反馈的信息，更有利于开发新用户。

Don't make me think一书中说，Web设计“不要让用户思考”，其实生活中更需要这样。

产品就是用来解决某个问题的东西，产品就是同时解决客户的问题和公司的问题，一个都不能少。

管理能力，其实就是“在自愿不足的情况下把事情做成”的能力，这里的资源在产品经理的工作中通常表现为以下几种形式：

1.信息不足以决策，2.时间不足以安排周密的计划3.人员不足以支持工作强度和难度4.资金不足以自由调配