开源社区治理调研笔记

tikv.org

• CNCF毕业，Apache 2.0 license
• 项目分布：多个repository在https://github.com/tikv/下面，比如core, doc, client, library
• 社区模式：精英治理模式，见maintainer列表和他们的整体社区规则和社区管理方式
• 较大改动的管理：提交设计到https://github.com/tikv/rfcs并由社区主要参与者达成共识
• 清晰的贡献路径：https://tikv.org/community/contribute/
• 经营了官方博客：https://tikv.org/blog/

Helm

• CNCF毕业，Apache 2.0 license
• 项目分布：和tikv一样，多个repository在https://github.com/helm下面
• 社区模式：精英治理模式
• 非常清晰的mission：Helm is the best way to find, share and use software built for k8s.
• 很多时候有些简单的issue不是自己fix最好，而是可以留给想参与的开源开发者，比如helm就这么做
• 同样经营了官方博客：https://helm.sh/blog/，重大时间线都会在上面发布
  VS Code
• Jono Bacon和Jessica Deen的这个节目不错：https://www.youtube.com/watch?v=nGKSnMdBFsk
• 他们认为VS Code以及其它成功开源社区经营最重要的三个因素是：
  1. Unify – 制定清晰的mission：为什么要开源，目标是什么，你想建成什么样的社区。只有你传达了你具体的愿景，你才能有针对性、有纲领的吸引参与者。
  2. Simplify – 让系统清晰易用：如果吸引来了感兴趣的用户，结果也不知道这东西具体在干啥、怎么build、怎么贡献、看什么文档、找谁帮忙，那参与者兴趣马上就没了。
  3. Incentify – 激励贡献：比如建立交流的渠道和积极参与、坦诚透明的分享公司的开源计划和时间点、建立清晰的升级为maintainer的路径等

VS Code

• Jono Bacon和Jessica Deen的这个节目不错：https://www.youtube.com/watch?v=nGKSnMdBFsk
• 他们认为VS Code以及其它成功开源社区经营最重要的三个因素是：
  1. Unify – 制定清晰的mission：为什么要开源，目标是什么，你想建成什么样的社区。只有你传达了你具体的愿景，你才能有针对性、有纲领的吸引参与者。
  2. Simplify – 让系统清晰易用：如果吸引来了感兴趣的用户，结果也不知道这东西具体在干啥、怎么build、怎么贡献、看什么文档、找谁帮忙，那参与者兴趣马上就没了。
  3. Incentify – 激励贡献：比如建立交流的渠道和积极参与、坦诚透明的分享公司的开源计划和时间点、建立清晰的升级为maintainer的路径等

Postgresql

有一个版面介绍自己的主要贡献者背景和贡献的主要领域https://www.postgresql.org/community/contributors/