数字化为核心，数字经营为手段

产业数字化转型在线下不断被提及。并且，许多企业都很重视它。一些尚未实现数字化转型的企业，将数字化转型作为当前发展的首要任务。如何理解数字化转型在企业发展中的作用，企业如何实现数字化转型?
企业数字化是指企业借助数字化技术，通过企业采购、生产、库存、营销、财务、人力资源、客户资源管理等部门的信息，实现链接共享，通过大数据分析辅助企业决策，提高内部沟通和决策的效率。具体而言，数字化转型包括三个方面：转换、融合、重构。
1、转换
从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字，实现技术应用的升级。
2、融合
从实体状态的过程转变成信息系统中的数字、从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字，打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享，实现信息技术与业务管理的真正融合。
3、重构
适应互联网时代和智能时代的需要，基于数字化实现精准运营的基础上，加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。
在企业数字化转型过程中，数字化是核心，智能数字化运营是手段。我们所说的“数字化转型”是一种概念和目的。要如何实现数字化转型？就要倚靠像DSP数字化服务平台这样的以数字化为核心的技术手段。
通过DSP数字化服务平台，将传统技术手段转化成为数字化手段，实现运营手段的升级；通过DSP数字化服务平台将数据进行深度分析，使得数据和业务模式进行深度融合；通过智DSP数字化服务平台，重构实体行业，适应互联网时代的需求开拓线上渠道，线上引流获客，线下到店消费。