ITILv3的生命周期模型被ITIL4中的服务价值链模型所取代。服务价值链由六个环节组成，包括计划、获取或构建、设计与转换、交付与支持等，解决了跨阶段流程的问题。ITIL4引入实践和服务价值链解耦，增加了应用复杂性，但提供了更清晰的实践参与度展示。服务战略、设计、转换、运营和持续服务改进等在ITILv3中的概念在ITIL4中得到进化和调整。
ITILV3-ITIL4服务生命周期模型的演化
上文提到ITILV3的IT 服务的生命周期模型，ITIL v3 的核心架构是基于服务生命周期的，服务战略是生命周期运转的轴心。主要是适应时代要求，解决企业在实施ITILV2过程中流程割据和服务战略导向问题。
毫无疑问，ITILV3生命周期模型很精彩，它通过连贯性的逻辑，以服务战略为纲，通过实施服务设计、服务转换、服务运营，借助持续服务改进来完善整个服务过程，使IT服务管理各流程得以有机地结合为一个良性的整体。
到了ITIL4，服务生命周期不见踪影，是被取消了？
其实是演化成为服务价值系统中的服务价值链模型。服务价值链作为服务价值系统的核心，共分为6个环节（价值链活动），通过契动连接需求和机会、计划、获取或构建、设计与转换、交付与支持、从而实现产品和服务并最终交付价值。服务价值链是沟通并实现需求、机会和价值间的连接桥梁。
ITIL4中服务价值链（SVC）”为创造价值的过程，定义了一个完整的过程和稳定的活动模型。其中两项关键词，一是“全过程的视角”，二是“稳定的模型”,和服务生命周期模型要义一致。
那么是如何演进最终转化为服务价值链模型？
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