软件项目管理-第七章软件项目进度基本概念（3）：进度编排方法

最新推荐文章于 2024-07-24 14:31:32 发布

千寻一见

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分类专栏：软件项目管理

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本文介绍了软件项目管理中的进度编排方法，包括关键路径法、时间压缩法、资源优化、敏捷计划和项目进度模型（SPSP）。关键路径法涉及浮动时间、ES、LS、EF、LF等概念，时间压缩法有应急和快速跟进策略，资源优化旨在有效利用资源，敏捷计划采用迭代和优先级排序，SPSP目标是最短时间和最低成本。

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1.关键路径法

ES（early start）：最早开始时间； LS（later start）：最晚开始时间；
EF（early start）：最早完成时间；LF（late finish）：最晚完成时间；
浮动时间（float）：浮动时间是一个任务的机动性，它是一个任务在不影响其他任务或者项目完成的情况下可以延迟的时间量。
总浮动：在不影响项目最早完成时间的前提下，一个任务可以延迟的时间。
自由浮动：在不影响后置任务最早开始时间的前提下，一个任务可以延迟的时间。

关键路径：时间浮动为0的路径；网络图中最长的路径；关键路径是决定项目完成的最短时间；关键路径尚的的任何活动延迟，都会导致整个项目完成时间的延迟；关键路径可能不止一条。
任务滞后（Lag）：
在这里插入图片描述
正推法（Forward pass）：确定项目开始的时间；从左到右，从上到下；计算每个任务的最早开始时间ES和最早完成时间EF。当一个任务有多个前置任务时，选择前置任务中最大的EF加上Lag作为其ES。
逆推法：（Backward pass）：确定项目的结束时间；从右到左，从上到下；计算每个任务的最晚

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