SXU-软件项目管理-朱少民-第九章 项目监控与控制 第十章 项目收尾 附相关习题

考点：

38、进度可视化监控方法；
39、优先级控制、变更控制、合同履行控制；
40、验收需要做什么。

第九章 项目监控与控制

9.1 项目过程度量

1、软件项目的监督和控制工作须以一定基准来进行校对、核实。这些基准就被称为软件的度量。

2、软件过程度量：收集、分析和解释关于过程的定量信息，是软件过程评估和改进的基础。

3、只在一组基线度量建立后，才能评估过程及其产品改进的成效。

9.1.1 内容

1、软件过程度量贯穿整个软件生命周期，包括需求度量、设计度量、编程和测试度量、维护量

2、涵盖软件过程能力和软件过程性能两大方面，涉及控制过程、支持过程、管理过程、组织过程和服务过程。

3、软件过程能力度量：CMM/CMMI是对软件过程能力最好的诠释，软件过程能力通过CMM的18个关键过程域或24个过程域体现出来。

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