KDD在项目交付标准中的合规性及对DevOps的支持
1. KDD在项目交付流程中的合规性
KDD在项目交付的各个流程中展现出了较高的合规性,如下表所示:
| 类别 | 项目 | KDD合规性 | 解释 |
| — | — | — | — |
| 流程 | 管理产品交付 | 高 | KDD为项目交付带来了极致的量化,使其管理透明化。项目知识在产品交付中占很大比例,且完全数字化。 |
| 流程 | 结束项目 | 高 | 最后阶段和最后质量关口推动项目结束,主要是用项目知识丰富企业知识,以便下一个项目能从中受益。 |
1.1 服务管理框架
ITIL是服务管理的实际标准,其主要目标是使服务管理功能标准化并持续改进。KDD能直接协助的最相关流程是服务过渡手册中的知识管理流程。通过详尽的可追溯机制,KDD提供数字项目知识,取代传统文档,有助于团队学习应用、进行变更影响分析,并实时更新知识库。
1.2 企业架构框架
企业架构有30年历史,主要解决系统复杂性和业务对齐不佳的问题。目前有两个流行的企业架构框架:
- TOGAF :1995年开始,提供设计、规划、实施和治理企业信息技术架构的方法,通常在业务、数据、应用和技术四个层面建模。KDD与TOGAF各层面的合规性如下表:
| 架构 | KDD合规性 | 备注 |
| — | — | — |
| 业务架构 | 中 | 业务架构定义组织的业务战略、治理、组织和关键流程。KDD在项目和企业层面有关键且详细的流程,促进可重用性。 |
| 数据架构 | 中 | 数据架构描述组织
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