在全球贸易规则随时可能改变的当下,企业领导者面临着前所未有的挑战。麦肯锡公司于 2025年8月发布的报告《CEO 们如何应对地缘政治的不确定性》深入探讨了这一话题。报告汇集了七位麦肯锡领导者的观点,他们来自不同地域和行业,分享了客户在战术和战略层面的行动、担忧以及潜在盲点。该报告强调,尽管关税浪潮、贸易谈判和地缘政治紧张一度让全球企业停滞不前,但商业领袖不能陷入瘫痪,必须分析、规划,并在必要时迅速行动。

这份报告的背景是近年来地缘政治动荡加剧,包括中美贸易摩擦、俄乌冲突和中东紧张局势。根据 EY 的《2025年地缘战略展望》报告,地缘政治风险将因经济主权和全球竞争而持续升高,仅 30% 的 CEO 对公司在地缘政治风险中的暴露有全面可见度。这与麦肯锡报告一致,突显了企业需主动应对的紧迫性。
CEO 们的核心担忧:从不确定性到领导力挑战
报告剖析了让 CEO 夜不能寐的问题。贸易政策不确定性位居前列,但更深层的是领导者的不适感。这些决策者习惯于推动前进,却在当前环境中问:“如何领导?”一位 CEO 用体育比喻:田径运动员有固定点和坚实地面,而冲浪者则无。这反映了当前如冲浪般的情景,企业需学会“乘浪”。

另一个挑战是辨别信号与噪音。Sven Smit 指出,CEO 需处理大量变化:新政府是否逆转政策?这是否结

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