中高管职业生涯的挑战与机遇：如何在“中年危机”中突围？

“人到中年”何去何从？

大疫三年，很多人的工作生活面临了极大的改变。尤其是曾经在各外企、大厂任中高管的朋友们，他（她）们受到的冲击比较大，不论是工作还是生活上。

有些人因为公司战略或者业务结构调整被失业，有些人因为不满长期996，生活时间空间被挤压决定主动换个活法。

不管承不承认，不论主动被动，到了“中年危机”的年龄，其实可供大家的选择并不多，大概就以下几种：

1. 跳槽到同行或者跨界赋能

中层人员同级或降级跳槽。例如程序员是阿里跳京东，抖音跳快手，美团跳头条。不降职降薪是少数，能保住饭碗就不错了。70、80后要面对的可能是90后的新领导，多少有点被长江后浪拍在沙滩上的无奈。

高层人员跨界跳槽做管理。例如很多互联网人跳到餐饮、母婴、美妆企业做信息化系统，帮助企业实现信息化和数据化。很多媒体人跳槽到企业，做pr或新媒体运营。

不过从主角到配角，身份转化需要时间适应。行业太专业，壁垒太高的话，短时间内难以取得大成就——因为自己在原有领域的资源和人脉，都不能直接迁移，一切从头开始自然难一点。笔者十年前转型时就曾经为此苦恼过，好在后来终于适应了。

2. 打造个人IP 成为超级个体

随着短视频和新媒体的崛起，知识型人才利用自己的知识或者经验谋生，也是成了一条不错的出路。尤其是在某一领域，深耕过8年以上的中高层管理者，怎么都是有两把刷子的。不论是懂内容、懂营销、懂增长、懂品牌，只要有一技傍身，就有价值可挖掘。这也是很多大厂中高管，出来后做咨询做培训师的主要原因。

3. 自己创业当老板打怪升级

不少高管都有创业当老板的梦想。原有的经验加上人脉资源，混的不太差的都能组个三五人的局，先干起来了。不过很多高管只是负责一个模块，真正创业却是跑通整个流程，失败的概率很高，也要三思而后行。

4. 做投资人或合伙人

打工嫌不自由，创业嫌辛苦的人，做起了投资人或投资合伙人。找一个优质项目，在创业初期出一份力，要么贡献点智慧出谋划策找资源、要么贡献点技术打造初代产品，要么贡献点小钱占点小股份，也是不错的选择。打的都是雪中送炭、以小博大的算盘。万一将来企业做大了，自己也能分一杯羹。

5. 财务自由告老还乡

外企、大厂高管赶上行业红利或是一线城市地产红利的中高层，少数人从某种程度上可以说已经实现了财富自由。手里有7-8位数资产，换个城市生活或考公换个活法也是大有人在。

6. Runwise.co创新社区做创作者或顾问

当然，外企、 大厂高管们（或某一领域的牛人）还有另一种选择，那就是到Runwise.co（即能创新）创新社区。

Runwise.co创新社区是一个连接全球领先创新智库和专家，汇聚10+万专业企业创始人、创业家、创新提供者（咨询师/咨询顾问）创新研究学者参与的创新实践社区。

说共建，是因为每个具有一技之长的人都可以是“创作者”，注册通过后就可以发表自己在创新领域的课题、研究、案例等等。

谈共享，是因为这里可以链接全球领先创新智库和专家。Runwise.co创新社区时刻保持对创新的关注，甚至吸纳了美国硅谷部分研究人员作为顾问或专家加入社区。

它的展现形式多样，具体呈现如下：

创新讲座用视频形式讲述“如何创新”；“图说创新”以简单的图表形式来展示创新流程或思考；各类创新研报、创新案例、创新洞察用厚重的笔触探讨商业现象背后的逻辑；各类行业报告和PPT可以自由浏览和下载。

它的内容丰富涵盖涉及创新的各个领域，具体呈现如下：

创新智库，每天更新由500+社区专业创作者，原创或策展的创新洞见、创新指南、增长趋势、方案研究、实战技巧、以及创新工具，为大众展示更多的更新洞察。

创新案例，1500+全球创新与增长案例，每周更新，覆盖食品、智电、家居、医疗、企业科技、汽车、服装、美妆等全球20多行业。

创新学堂，3000+创新方法微课与工具，全球领先思维的中国实践，应用设计思维、增长黑客、敏捷管理、精益创业等专题一网打尽。

创新方案，精选150+企业创新与增长方案，尤其旗舰的品牌DTC创新、战略创新、创新加速、增长创新、敏捷转型等热门方案，用真实案例拆解来探究创新背后的底层逻辑。

这里可以说是自我学习成长非常好的免费“云图书馆” 。

Runwise.co创新社区甚至都可以不是你的第六种选择，而是你个人成长的“第二曲线”，作为兼职或者副业来经营。

“赋能者”可以利用自己的闲暇时间，梳理自己的知识架构和体系，为自己留一手，避免日后遭遇“中年危机”。

“创业者”可以在这里找到国际领先的创业案例，学到科学的创业方法论，找到潜在的合伙人，甚至靠谱的咨询团队，解决你在创业中的困惑。

“超级个体”甚至可以作为创作者入驻社区，利用最强专业知识，最少的时间，用创作成就自己，成长创新能力！可以借机打造个人IP：获得社区的流量加持，全域的渠道推广，专属创作者专栏；获得创作收益，如基础稿费收入，根据文章流量获得超额收益，一对一创新顾问免费指导；最优秀的创作者还可以直接参与项目交付，获得项目的服务收益，在积累行业创新实践的同时，获得前沿创新趋势与洞察资讯。

“投资人”、“投资合伙人”可以在这里发现新的投资标的，找到气味相投的合伙人。

对于中企业高层管理者来说，时间和精力都是极其宝贵的，严肃学习和交流的刚需一直存在，却从来没有被很好的满足。即使很多付费社群和私董会，也因存在着碎片化学习，碎片化阅读的问题，良莠不齐。

Runwise.co创新社区坚持只做严肃专业的创新知识，目前甚至只有网页版（手机也可以浏览内容），一方面是为了紧抓知识工作者工作时间需求；另一方面是为了规避移动端，碎片化阅读无法带来深度思考的问题。 也因此，人们对Runwise.co创新社区的了解并不深。

可以说， 打开Runwise.co创新社区的页面，你就能感受到严肃知识的魅力。Runwise.co很多内容的呈现像分析报告一样厚重深刻，有时看完一个报告就能读懂一个企业或行业。每一篇文章秉承了行业报告的写法，有理有据又条例清晰。让每一分钟的浏览都不浪费，更不会产生刷短视频学习的负罪感。

这对想加入的小伙伴来说也是不小的挑战哟。但是我相信经过一段系统的训练后，你可能也会成为一个像我一样的超级写手或者创新顾问。***告诉大家申请成为创作者的入口：https://runwise.co/creators?source=csdn***

尊重时间的价值和专业的力量

Runwise.co创新社区在帮助传统企业探索和创新商业模式。如平台模式，全渠道DTC模式、联营模式、PLG模式，设计新模式创新方案MVP推进可行路径，创新社区提倡「轻规划+重迭代」，不做PPT式的咨询项目，而是联合客户组建全能型创新团队，交付经过验证价值的创新模式。该模式已经合作和孵化出了多个新消费品牌。

Runwise.co可以应用创新思维和方法，帮助企业/创业团队孵化和成长新业务，同时促成企业掌握创新方法和工具，让团队具备可持续创新的能力。

Runwise.co创新社区联合创始人Jackie 是一名连续创业者，过去15+年曾是IBM和EY管理咨询业务的合伙人，深度咨询服务过包括华为、平安、苏宁、万达等中国领先企业。他有一套自己的科学创新打法，也愿意躬身入局带新人，协助他们挖掘出人生下半场的价值。

Jackie表示当前已经是“平台+个人”的时代。外企、大厂裁员或组织优化释放出大量的中高端人才，不应该因为年龄而被歧视。在国外咨询界，最值钱的恰恰是他们经历的时间和脸上的皱纹。

Runwise.co创新社区可以看做一个商业创新版的“滴滴”——更确切地说是“咨询版的滴滴”，它像一个创新领域“摆渡人”，摆渡人们的思想，引领我们在商业上的创新。只不过在这里你的工具不是汽车，而是你的思想、你的洞见、你的内容。通过内容输出，可以使越来越多的创新者聚集到社群来，而越来越多的读者又可以激发创作者的创作热情，甚至在这里做轻咨询，从而形成「创作者-创新内容-创新读者」“飞轮效应”。

目前Runwise.co创新社区已经有上百位专家学者、咨询顾问；上万篇创新内容（且创新内容超前于国内的一般研究，至少有1.5-3年的生命周期）；社区月活超过10万+；甚至在美国硅谷创新界都引起了极大的关注，是国内少有的严肃商业知识输出平台。

所以说，Runwise.co不是传统的咨询公司，不做PPT式的咨询项目；也不是技术或营销服务团队，而是一个敏捷的创新团队。它希望利用社区和社群的组织形式，集结了一批经验丰富的超级个体和中高层管理者，为企业解决创业、创新中难点和痛点。

它当下对于人才的需要可谓求贤若渴，有兴趣的朋友可以了解下。

今天，我真正想聊的并不是“中年危机”。而是当一个人的能力和专业只能被年龄定义时，是该抱怨内卷的残酷，还是抱怨“时代抛弃你的时候连招呼也不打？”不要气馁，哪些问“廉颇老矣尚能饭否？”的人，可能一生都无法达到廉颇的高度。

我甚至不是想聊Runwise.co创新社区。我想了聊的是，不论什么年纪，只要你不放弃自己，永远没有人可以放弃你；只要有创新精神在，任何时候我们都可以重启自己的人生！

本文来自：Runwise.co创新社区
查看原文：中高管遭遇“中年危机”？竟在Runwise创新社区找到了价值!
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