敏捷实践:度量与框架搭建
在当今快速变化的商业环境中,敏捷实践已成为众多企业追求高效和创新的关键方法。为了确保敏捷实践的成功采用,我们需要建立有效的度量指标,并构建可扩展的敏捷框架。
敏捷度量指标
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价值捕获指标 :该指标用于衡量增值工作与非增值工作的比例,帮助团队聚焦于减少非增值工作,提高为客户创造的价值。计算时,需识别每个 Sprint 内的增值和非增值工作,并可进一步对非增值工作进行分类和优先级评级。
|工作类型|占比|
| ---- | ---- |
|增值工作|55%|
|非增值 - 行政工作|10%|
|非增值 - 预算工作|10%|
|非增值 - 回顾任务|5%|
|非增值 - 缺陷|10%|
|非增值 - 全员会议|5%|
|非增值 - 重构|5%| -
发布燃尽图 :以图形化的方式展示已完成的工作量,有助于团队预测项目可完成的范围和潜在的发布日期。与燃尽图不同,燃尽图跟踪剩余工作量,而发布燃尽图跟踪已完成的工作量,线条呈上升趋势。
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classDef process fill:#E5F6FF,stroke:#73A6FF,stroke-width:2px
A(开始):::process --> B(迭代 1):::process
B --> C(迭代 2):::process
C --> D
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