员工敬业度的重要性:敏捷工作模式下的变革与机遇
1. 员工授权的重要性
员工授权并非只是给员工带来温暖模糊的福利,它能够为组织带来切实的绩效和财务收益。研究发现,在四十家最佳雇主公司中,有三十四家将员工授权纳入其组织战略。员工授权是企业文化中“持续卓越财务绩效的潜在来源”,能带来切实的组织绩效,值得企业认真对待。
1.1 员工授权的定义
员工授权是一个让员工能够掌控自己工作和命运的框架。人才的智慧和动力是公司的巨大资产。有员工授权模型包含三个授权程度:
- 第一级 :鼓励员工在工作中发挥更积极的作用。
- 第二级 :要求员工更多地参与改进工作方式。
- 第三级 :使员工能够在无需上级管理层参与的情况下做出更重大、更好的决策,这对敏捷文化至关重要。
1.2 员工授权的好处
如果管理层认真应用这样的模型,将在以下方面受益:
- 产品交付质量提升 :员工能够更好地根据实际情况做出决策,从而提高产品交付的质量。
- 创新增加 :拥有更大的决策权,员工更愿意尝试新的想法和方法,促进创新。
- 生产力提高 :员工对工作的掌控感增强,积极性和主动性提高,进而提升生产力。
- 竞争优势增强 :以上优势综合起来,使企业在市场中更具竞争力。
然而,在许多组织中,往往只有管理层似乎知道什么是最好的。员工在
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