[Dify实战] 用 Dify 打造“会议纪要+行动项”一键落地助手

1. 需求背景：为什么会议后“执行断层”最致命

在多数团队里，会议讨论很充分，但会后执行往往断层：纪要不完整、行动项缺失、责任人不清、截止时间不明确。传统方式依赖人工整理，容易带来以下问题：

• 纪要产出慢，导致信息传递滞后
• 行动项不结构化，缺少责任人与时间约束
• 会议结论无法沉淀，后续复盘找不到依据
• 各部门信息割裂，执行状态不可追踪

用 Dify 构建“会议纪要+行动项”助手的价值在于：把会后的“不可控工作”变成“可重复的流程”，让团队把时间花在决策与执行上，而不是整理与追踪上。

2. 目标与产出：清晰定义助手的边界

在设计助手前，要明确输出的目标与范围：

• 会议摘要：150-300 字，覆盖背景、结论、关键争议点
• 关键讨论点：条目化输出，确保可复述
• 决策与结论：明确“已定事项”，避免模糊表达
• 行动项清单：表格化，包含事项、负责人、截止时间、优先级
• 风险与待确认事项：未定事项或跨部门依赖

以上输出应统一为 Markdown，以便直接沉淀到知识库或同步到文档平台。

3. 整体架构：从输入到落地的流程链

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