运营总监训练营本周六开营，B612、神策数据等运营总监倾囊相授运营方法论

打开各大互联网招聘网站，你会发现“运营总监”这一职位的年薪最高已经逼近80W，成为炙手可热的职业。

不少工作了3~5年的运营经理，想要一跃成为总监，却总感觉欠缺一些“火候”。或是缺少系统性的思维方法和行为准则，或是对于一项产品生命周期的各个阶段，缺乏相对应的运营战略，亦或是对于团队的带领以及高效管理缺乏经验。

兑吧2019年全新推出“运营总监训练营”，为想要突破自我、实现职场进阶的运营人，打通快速学习的通道。我们邀请行业资深运营总监，分享涵盖运营战略定制、运营数据分析、运营赋能品牌营销等等方向的精华干货，帮助运营人实现快速飞跃。

本期兑吧运营总监训练营将于5月18日（周六）在北京举行，线上报名进入倒计时。戳“阅读原文”或扫描文末二维码获取报名链接。

 

一起来围观，现场你将Get的实战技能吧。

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如何延长用户生命周期

拉新、活跃、留存，是压在运营人身上的三大核心KPI，随着移动互联网进入下半场，面对流量红利见顶及经济下行等多重环境压力，运营人必须有更全面的战略合视角。

具备长线的运营视角，即为具备覆盖全用户生命周期的运营方法论。兑吧运营总经理柯珂，将围绕这一命题，解析：1、延长用户生命周期的关键是什么？2、产品布局、运营策略如何快速有效调整，牢牢黏住用户。

柯珂，兑吧运营总监，十年互联网运营经验，曾为阿里巴巴商业化业务创始团队成员，具备多类型业务的运营实战经验，包括商业化广告运营、电商运营、社交产品运营、用户精细化运营等。

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基础运营能力才是挺过互联网寒冬的棉衣

互联网寒冬下，不仅仅是人口红利枯竭，互联网产品的同质化现象也已经相当严重。很多运营都希望通过创新创意促活自己的产品，但打造一个明星产品的必要条件，事实上是“基础的运营能力”。

我们请到B612咔叽运营总监田雨，解析如何通过运营能力为项目守住下限，让公司在寒冬中也能坚持前行。

田雨，B612咔叽运营总监，互联网媒体运营出生，深耕运营十年，对运营工作有自己的方法论。曾作为运营总监推动爆款小程序黑咔相机成为行业明星产品；现供职B612咔叽负责运营工作。

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数据驱动用户运营模式创新

数据分析是运营人必备的关键技能。深度分析关键运营数据指标，洞悉数据的发展规律，从细微处找到数据增长的关键节点，借助分析结果推动运营数据的量级增长……每一个步骤都考验运营人的能力。

本期我们请到神策数据产品市场负责人王玮，解析如何通过数据分析手段，有效提升拉新留存效率。

王玮，神策数据产品市场负责人，8年企业服务行业经验，负责神策数据产品市场策略的制订与实施。负责过陕鼓集团、神州专车、联想美洲区等相关IT项目；曾就职于联想集团、销售易等公司。毕业于英国伦敦帝国理工，电气电子工程专业硕士。

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新零售企业的用户运营

“运营”并不是只属于线上APP开发者的岗位，如今随着产业化浪潮的席卷，传统企业向着“新零售”方向迈进，用户运营成为企业数字化转型的一条重要道路。

兑吧行业总监王亮，将为大家分享：传统行业如何搭建线上用户体系，以新零售思维做用户运营。

王亮，兑吧行业总监，传统媒体人，资深媒体广告人，原浙江电视台广告业务副主任。现任兑吧SaaS业务线行业总监。

训练营说明

1、报名通道：点击“阅读原文”或扫描下方二维码进入。

2、参加兑吧·运营总监训练营你将获得：

现场导师实战分享

与演讲嘉宾面对面交流的机会

会后四位导师演讲内容总结（详见本公众号）

现场视频会后可重复观看（详见本公众号）

3、训练营时间、地点：5月18日本周六，北京市朝阳区光华路9号SOHO2南二门一楼大阶梯。