神策数据助力交通银行构建营销中台，数字化转型再上新台阶

科技浪潮对银行业而言，既是冲击更是重塑。依托金融科技的力量，国内银行行业纷纷加快推进数字化转型，以客户为中心，加速全流程业务数字化应用，推进数字技术对银行价值体系、经营管理、业务流程、客户服务等各个环节的重塑，建设数字化新银行。

在当前银行数字化转型的大背景下，神策数据以其强功能、高性能的专业数字化营销产品能力和丰富的银行行业数字化营销实践经验，在众多服务商中脱颖而出，成功牵手交通银行共建数字化营销中台项目，助力交通银行形成项目产品实施方案，重塑营销业务流程，完善营销策略体系，实现业务运营闭环，推广全行应用培训，从而全面提升业务营销效率，快速创新业务经营方式，积累沉淀业务策略价值，真正实现“以客户为中心”的全方位触达和精细化运营，实现数字化营销的转型。

一、完成项目需求梳理分析，形成可实施、可落地的产品方案

基于高度专业、复杂的营销中台业务需求文档，神策进行了每项功能点的拆分和功能点重组的梳理分析，并结合神策在银行行业产品的实施项目经验，与行方共同形成了以数据基础维度、策略配置维度、策略执行维度以及后端权限审批管理维度的可落地的产品实施方案。基于整个中台需求构建了顶层设计，以全局的视角把握整体需求模块，为后续项目快速、高效、完整的推进打下扎实的基础。

二、重塑营销业务流程，全面提升运营效率

在整个营销中台的需求中，神策高度抽象提炼了银行行业核心的营销业务流程。覆盖从各家银行普遍运用的静态名单式营销，到基于客户的属性标签画像圈选的动态批量营销，再到基于客户当下发生的行为事件