案例丨吉利汽车：携手神策数据，加速布局数字化转型

数字化浪潮汹涌而来，作为汽车行业增长的新抓手，数字化转型已是汽车企业的共识。但知易行难，车企在数字化转型过程中，仍有诸多难题亟待解决。汽车行业经过 30 多年的发展，车企内部的系统林立，潜客管理系统、APP、DMS、呼叫中心、车机端等多端系统中，积累了大量的数据，这些分散在各个子业务领域的数据，对车企的营销运营、网络建设、投放决策都有着重要的意义，但现实却呈现分散和割裂的状态，无法真正发挥其价值，阻碍其数字化转型之路。

为了加速数字化转型，真正释放数据的价值，吉利汽车携手神策数据，致力于打造全域旅程数据运营平台，挖掘用户全生命周期价值，实现多渠道用户增长和精细化运营，以卓越的数字体验赋能其业绩增长。

作为中国自主品牌龙头车企，吉利汽车在上世纪 90 年代便入局行业，如今沉淀多年已经发展成为一家集汽车整车、动力总成和关键零部件设计、研发、生产、销售和服务于一体，并涵盖车联网、出行服务、数字科技、金融服务等业务的全球创新型科技企业集团，连续 4 年蝉联中国品牌乘用车销量冠军。旗下拥有吉利、领克、极氪、几何、沃尔沃、极星等众多品牌，在新能源科技、共享出行、车联网、智能驾驶等前沿技术领域不断提升能力，积极布局未来数字化汽车生态。

搭建高质量用户数据平台，释放全生命周期价值

为了真正让数据驱动业务决策，吉利汽车携手神策数据共同整理其数据资产，根据数据资产现状和业务目标，搭建一个可以满足不同业务部门不同业务场景、随时取用的数据运营平台。

同时，进一步打通各数据源建立统一的 ID 体系，沉淀高价值的数据