24、智能制造综合实施路径解析

智能制造综合实施路径解析

1. 规划层面:系统规划与生产

在当今时代,数据积累已成为愈发重要的资源。企业需依据实际需求和技术条件,设计并选择有效的数据存储与管理方式。常见方法如下:
- 数据加密
- 数据库和数据仓库存储
- 云备份服务

在资源来源方面,企业应善于整合内外部资源,通常会与少数优质服务提供商达成服务协议。

精益生产(Lean Production,LP)源自丰田生产系统(TPS),是一门管理科学。其目标在于增强企业的市场适应能力和快速交付能力,同时降低生产成本,使企业在生产中获取更高经济效益。精益生产主要针对满足个性化需求的多品种小批量生产,其两大核心为准时制生产(JIT)和自働化(Jidoka)。以下为精益生产系统的相关介绍:
|核心|具体内容|
| ---- | ---- |
|JIT|核心是追求无库存生产、快速响应并消除浪费。核心管理工具包括5S活动、10分钟换模、均衡生产和看板管理等。|
|自働化|一是通过低成本自动化设备降低劳动强度,实现零缺陷;二是实现人性化省力,即“省力化”。设备在异常时会自动停止,理念可概括为“异常立即停止,绝不生产次品”“人不做机器的看守奴隶”。具体措施有“ANDON”拉绳装置、省力椅、防错(傻瓜式)设计等。|

目前,精益生产已发展成为涵盖营销、研发、供应链、生产、业务流程乃至整个价值链管理的概念和方法,推动着全球产业从制造业向服务业转型。“创造价值、消除浪费”的理念、方法和工具促进了生产资源的优化配置,提升了质量、效率和响应速度。

传统精益工厂面临新挑战,模块化供应、成套零件供应(SPS)和按序供应(JIS)是现代企业在高

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