第5/100节：变更管理负责人的主要职责

5、变更管理负责人的主要职责

变更管理负责人的主要职责  

一、变更管理负责人，也称变更经理，通常是变更管理过程解决方案的负责人，其主要职责包括： ①负责整个变更过程方案的结果。
背景：某企业决定在现有ERP系统中添加一个新的库存管理模块。
变更经理，负责制定详细的变更方案，例如技术实现，确保变更请求从提出、评估、批准到实施的全过程得到有效管理，以及新增模块的功能满足要求。
②负责变更管理过程的监控。
背景：变更方案已批准，进入实施阶段。
 变更经理，借助项目管理工具（如JIRA或Trello）跟踪变更的进度，确保每个任务按时完成。  

二、主要职责：
③负责协调相关的资源，保障所有变更按照预定过程顺利运作。
背景：变更过程中遇到资源短缺，例如开发团队不足。 变更经理，负责协调内外部资源，分配开发人员，确保变更所需的所有资源及时到位，不影响项目进度。
④确定变更类型，组织变更计划和日程安排。
背景：依据变更请求，判断此次变更为：非紧急变更。 变更经理，准备会议，邀请相关部门负责人参加。明确变更的具体内容、影响范围、优先级和时间表，制定 详细的实施计划，包括里程碑、责任人、预期成果等。    

 三、主要职责：
⑤管理变更的日程安排。
背景：变更计划已制定，确保按照时间节点推进。
变更经理，使用甘特图可视化管理日程安排，确保变更按时启动和完成，避免延误影响其他工作。 ⑥变更实施完成之后的回顾和关闭。
背景：新模块成功上线，进入试运行。
变更经理，召开变更后的评估会议，总结变更效果；更新相关文档(如需求文档、测试报告)，关闭变更请求。