第1/100节：项目生命周期类型

1、项目生命周期类型_x264

一、预测型生命周期(瀑布型)。
需求已经充分了解并明确，在早期阶段确定项目范围、时间和成本，严格控制变更，每个阶段只进行一次，且侧重于特定类型的工作，建工类项目较为典型。

二、迭代型生命周期
        项目范围通常在早期确定，但时间和成本会随着项目团队对产品的理解的不断深入而定期修改，如第四版的教学课件由模糊到精细。
第一学期：1-24章的课件，(内容等)相对粗糙；
第二学期：1-24章的课件，进一步完善；
第三学期：1-24章的课件，比较精细；

三、增量型生命周期。
      在预定时间区间内渐进增加产品功能的一系列迭代产出可交付成果，只有在 最后一次迭代之后，可交付成果具有了必要和足够的能力，才被视为完整的。
第一个月：1-8章的课件；
第二个月：9-16章的课件；
第三个月：17-24章的课件；

四、适应型生命周期。
     又称敏捷型或变更驱动型项目，适合于需求【不确定】,不断发展变化的项目，每次【迭代】前，项目和产品愿景的范围被【明确】定义和批准，每次迭代后对可交付物审查，确定下次迭代的内容。信息系统类项目最为典型。

1、某信息系统项目的需求不确定、工期较长，客户希望快速实现部分功能，抢占市场，  (    )生命周期模型更合适。
A、预测型            B、迭代型 C、增量型            D、适应型
【答案】D
【解析】适应型生命周期模型的典型特征：需求不确定、快速反馈，需要客户持续参与。

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