科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(四十一)风险管理计划,内含思维导图+真题

【信息系统项目管理师核心考点】风险管理计划
1.方法论【实施风险管理方法】
2.角色与职责【分配风险管理活动】
3.预算【分配资源】
4.时间安排【风险管理活动的次数和频率】
5.风险类别
6.风险概率和影响的定义【概率和影响的数值】
概率和影响矩阵
修改的项目干系人承受度
报告格式【风险登记册的格式】
跟踪【记录】
【核心考点思维导图】

【核心考点真题】
1.由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑( )
A、组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度
B、己识别风险清单
C、项目风险的相对排序或优先度清单
D、风险的应对策略
【答案】A
【解析】见高级教材第二版P254,制定风险管理计划的输入里环境和组织因素,重点说了风险态度和风险承受度,这个是制定风险管理计划要考虑的。所以A对。或用排除法:B是识别风险的输出。C是定性风险的输出。D是规划应对的输出。 都在风险规划后面。
2.系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项

这篇博客聚焦于软考信息系统项目管理师的核心考点——风险管理计划,涵盖方法论、角色与职责、预算、时间安排等方面。内容包括思维导图、真题解析,帮助考生理解和掌握如何制定有效的风险管理计划,特别强调了风险概率和影响的定义,以及风险承受度在制定计划中的重要性。
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