高效Scrum实践:实用捷径与技巧指南
1. Scrum 入门基础
Scrum 是一种敏捷项目管理框架,它为团队提供了一种灵活、高效的工作方式。在开始 Scrum 之旅前,我们需要了解一些基础概念和实用捷径。
1.1 Scrum 团队与项目赞助人
Scrum 团队通常由产品负责人、Scrum Master 和开发团队组成。产品负责人负责定义产品愿景和优先级,Scrum Master 负责引导团队遵循 Scrum 流程,开发团队则负责实际的产品开发工作。项目赞助人则为项目提供资源和支持。
| 角色 | 职责 |
|---|---|
| 产品负责人 | 定义产品愿景和优先级 |
| Scrum Master | 引导团队遵循 Scrum 流程 |
| 开发团队 | 实际的产品开发工作 |
| 项目赞助人 | 为项目提供资源和支持 |
1.2 敏捷框架的特点
Scrum 是一个框架,而非具体的方法。它强调团队的自组织和适应性,允许团队根据实际情况进行调整。同时,Scrum 注重团队成员的品质,如沟通能力、协作精神等,而非仅仅关注资格证书。
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