中小企业 IT 规划与组织:SOX 合规指南
1. 规划与组织的含义
规划旨在制定支持业务目标的 IT 战略计划,这些计划应具有前瞻性,并与公司的规划周期相契合,例如进行两年、三年或五年的预测。接下来,我们将深入探讨规划与组织领域各控制目标的具体内容,并尝试对这些目标进行总结提炼,使其更适合中小企业的结构。
由于 IT 组织所支持的功能会因公司的特定需求而有所不同,因此我们无法为您创建一个通用的模板。不过,我们将以 BuiltRight Construction 公司为例,说明如何根据 COBIT 指南,对其进行调整以适应中小企业的资源和结构,使其符合萨班斯 - 奥克斯利法案(SOX)的要求。
2. 具体控制目标
2.1 定义 IT 战略计划
- IT 融入组织长短期计划 :评估 IT 问题和机会,并将其纳入整体业务目标。若 IT 部门目前未参与规划过程,这是一个纠正的机会。
- IT 长期计划 :与业务流程所有者合作制定 IT 长期计划,确保 IT 计划与业务流程所有者相关联。
- IT 短期计划 :IT 短期计划应是长期计划的子集,且业务流程所有者需对目标、时间和结果达成一致。
- IT 计划沟通 :管理层负责将 IT 长短期计划传达给业务流程所有者,借此机会可改变 IT 部门的形象。
- IT 计划监控与评估 :衡量组织实际执行情况与所承诺内容的差距,
中小企业SOX合规IT规划指南
超级会员免费看
订阅专栏 解锁全文
26

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



