IT产品评估、采购与合规性指南
1. 产品评估
在评估产品(无论是硬件还是软件)时,首要任务是确保该产品能够满足你的需求。通常,你可以争取在自己的环境中对产品进行评估的机会。常见的评估期为30天,而且很多时候只需提出请求,评估期就能延长至90天。有时,你甚至可以让供应商提供现场专业支持。若有这样的帮助,一定要抓住,因为这通常能加快评估进程,让你避开初次试用新产品时常见的障碍。
2. 午餐交流会
午餐交流会是一种非正式的聚会,参会者自带食物(因此得名),聆听演讲者的发言、展示、研讨会内容或故事等。这种场合氛围轻松,演讲者没有报酬,通常也不提供午餐,但信息交流却可能极具价值。
你的团队拥有丰富的技术专长,有些你已了解,有些则尚未发掘。在信息技术领域,交流技术数据是一项由来已久的传统,所以让你的部门继续保持这一传统。有时,交流会可能有正式的缘由,比如员工参加培训课程归来后,在午餐交流会上分享所学知识;有时,也可以安排团队成员“志愿”简要介绍他们选择的技术主题,这样你和整个团队就能了解到某个技术领域的最新趋势。
3. 采购渠道
信息技术产品可以从多种渠道购买(除了供应商本身):
- 网络(和目录)
- 零售店
- 灰色市场
- 增值经销商(VARs)
以下是网络采购渠道的优缺点:
| 优点 | 缺点 |
| — | — |
| 通常更容易获取产品的详细信息。 | 可能没有机会与供应商建立关系。 |
| 无需购买产品就能获取相关信息。 | 在线供应商可能坚持要求使用信用卡支付,而非你倾向的公司采购订单。 |
| 通
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