mush_me的专栏

《戴明管理思想摘要》起初对这本书的质量不看好，因为这是一本文章摘选。现在看完了，写下读后感。首先，书中提到的管理理念，确实很独特，比如“世界毁于尽最大努力”，比如“工作稳定状态”等，都非常新颖。戴明作为质量管理之父，对人的关注，也是有很高的领悟的。产品的质量责任在于高层，在于制度，戴明的统计学背景用数据对这些责任进行了说明。常常我们也谈高层责任，但是高层的决策没有数据支撑，靠的...

作者：Daniel H.Pink工业化时代，很多工作是标准的流水化操作，管理就是奖励正确的，惩罚错误的。这些理论已经深入人心。在以服务为中心的第三产业，简单的使用胡萝卜大棒解决问题就显得力不从心。作者以科学实验为依据，探讨了已有奖惩体制的不适用场景，继续推导出哪些场景需要自我驱动。结果就是：在需要创造力的工作中，传统的奖惩体制会使工作结果更差，更适合自我驱动。书中提出了一个...

作者：林毅夫书是王昌国老师推荐的，作者林毅夫，虽然大家对林教授的履历争议较大，却无一不承认他是国际一流的经济学家。书系统的说明了新结构经济学的观点，给发展中国家的经济发展指明了道路。即根据国家的经济秉义，参照合适的对象，持续的改进经济策略。（大意如此）书中还以对话的方式，记录了其它经济学家对“新结构经济学”的看法，其中不乏尖锐的质疑。比如：1.新结构经济学的实施，需要政府有...

作者：Otto Schamer书是庄老师推荐的，号称和彼得圣吉《第五项修炼》齐名的作品，所以赶紧买了一本来看。看完后，个人感觉毫无新意，也许是翻译的问题，看的很快。堆砌感很强，到最后很艰难的翻完了。作者致力于改变人的思维方式，拟写了此书，摘要如下： 过去我们解决问题的方式，一般是从问题本身开始，更深一层的方法是探讨问题发生的原因。 而U型理论认为，我们应该更关切自己的体验和...

《情商》读后感_20170522出版社：中信出版社作者：丹尼尔-戈尔曼很有意思的一本书，作者以情商为名，将整个基础心理学的知识做了一个串讲，可以理解为一本通俗版的基础心理学。“情商，是对情绪的控制。”，因为作者是心理学博士，所以整体知识内容上还是比较严谨的，这块和鸡汤流有很明显的区分。上世纪自从智商的概念提出后，社会类书籍一直热捧智商至上。相对于智力外在表现的明显性，情...

出版社：中信出版社作者：吴军作者以自身工作的几个范畴，对人工智能做了很好的解读。是对《浪潮之巅》的续写，但总体读下来，感觉比《浪潮之巅》要差些。作者曾经在谷歌和腾讯就业，对大数据问题的解决有很深的理解。作者对智能的技术应用有很独到的想法，在实际中也创造性的解决了一些技术场景。通过对大数据的累积，在到达奇点后，在解决问题上，用预测而不是穷举法，这极大的提高了智能的准确性。...

书是心理学专业教材，北京师范大学出版社出版。陆陆续续读了一个多月，期间同时阅读的还有人民大学出版社的《组织行为学》，关于行为部分有很多交叉的知识，相互对照阅读，对于知识的巩固很有帮助。书中对心理学相关的知识做了很系统的介绍，从心理学的发展历史，到心理学所涉及的各个方面，都做了介绍（基础教材，名至实归）。从简单的神经元，到复杂的大脑，视觉、听觉、味觉、嗅觉等等都做了细致的介绍，以至于开始...

上下两本书，以历史故事的形式，描述了一代心学大师王阳明先生的一生。王阳明先生以四书五经开始仕途，后因谏言被边缘化到龙场（时年35岁），先生不但没有萎靡不振，反而开始了对自己的修炼（后称龙场悟道），创建了自己独立的学说。而后军事才能得以发挥，先击败江西贼寇，后评定宁王叛乱，再奇袭藤峡叛军，也因为这些卓越的战功，官至尚书、四省总督，然而这些并不是先生所看重的，每次成功后，就请旨辞官。先生每...

据说此书是群体心理学的开山之作。此书的内容在很多方面，颠覆了我们的认知常识。我们常常说“群众的眼睛是雪亮的”“少数服从多数”等等话语。有时候我们这样说，是因为懒惰，不愿意花费精力做细致的调查，给自己找一个支撑的理由。有时候只是在盲目的从众，这点在京东、淘宝等购物网站上显现突出，按照销量排序，查看评价，下单一气呵成。是不是最适合自己的，都不重要。群体的智力，在人数增多的时候，...

《象与骑象人》读后感_20170717出版社：浙江人民出版社书是去年庄建志老师推荐的，阅读后感觉非常有收获，是今年阅读的书中最推荐的一本书。关于幸福的话题，和爱情一样，众说芸芸，全然都是个人体验，以偏概全，以至于我几乎不大读此类型的书籍，或者自己认为人生实苦，哪来幸福。作者从心理的运作开讲，以大象为比喻，讲述了心灵和身体的不协调，并得出不幸福的原因是人象对峙。再继续分析如何...

出版社：人民大学出版社 唉，是本教材，阅读起来，呵呵，枯燥。好在已经有了心理学的基础知识，好多章节读起来不费力了。作者从个人方面的感觉、知觉、学习、价值观、个性、态度和劝说、决策、购买，再到外围的家庭、社会、口碑、文化等，对消费者的行为做了全方面的分析。在每一个章节的后面，都有2个案例和一些列问题。对书的内容还是有一些疑问，作者是美国人，但是案例和内容都是中国人的案例。...

很奇特的一本书，用6位伟大的哲学家的事迹，给我们的人生予以指引。哲学是关于智慧的学问，伟大的哲学家也要面对人生三问。当我们阅读哲学书籍时，我们常常被他们思想的深度所震撼，然而大部分的人生不够理性，再精彩的哲学，也恐怕很难指导生活。此书另辟蹊径，用哲学家的事迹，来宣扬哲学，从而达到大部分哲学家们想达到的指引人生的目的，非常佩服作者的想法。作者总结了人生常常面临的六个问题：与世不合...

出版社：人min民大学出版社书已经忘记了是谁给推荐的了，由于是教科书，知识量相当的大。在没人指导下，读完此书，颇费了时间。内容组织的非常好，相信作者再排版上花费了不少心思，让本来枯燥的教条，能够阅读。具体的内容，请参照以下目录：第一篇　导论第一章　组织行为学及其学习研究方法 第1节　组织行为学的产生 第2节　组织行为学 第3节　组织行为学的学习与研究方法 附录　霍桑实验...

出版社：北京联合出版公司书是近几年的育儿顶级书籍，个人其实不喜欢看这类书的，原因是流行的都不是经典的。因近期准备做青春期的咨询工作，所以看了一遍。看完后，也是不以为然，正好一位朋友也看过这本书，就拿着书和她去交流。结果在整理交流资料的时候，回头再翻，却意外的发现，书中的内容还是很不错的。以下按照交流资料整理。Bad：1.将通用原则局限到个体案例（P2，P89）。...

在商业形态多样化的时代，传统的企业顾问面临新的挑战。一是新的商业模式在顾问赖以为根基的案例库里不存在，无法参考。二是年轻的商业领袖，在发展中，更强调创新。此书和《驱动力》可以联合阅读，一个给处了领导的新思路，一个给出了顾问的新思路。书中，对教练的定义如下：教练，不提供解决方案、建议和答案，教练是一面镜子，让客户看到自己。通过有效的提问，帮助人们更好的思考，帮助人们找到解...

作者：福山韩国和朝鲜的起点是一样的，对韩国经济的崛起，个人一直不大理解。于是王昌国老师推荐了两本书，陆陆续续花了三个多月的时间完成阅读。读完后，当初的问题已经有了答案（简单可以理解为朴正熙[现总统朴槿惠的父亲]的英明政策）。书以信任为出发点，对比了各国的信任状态。涉及到法律、文化、政策、家庭、社会团体、小型公司、大型公司、经联社、宗教等各个方面。从时间的角度、民族的角度...

书以时间为主线，记录了人们对于癌症的治疗历史。大约公元2000年前发现了癌症。一直到17世纪，基本都是靠跳大绳来治疗的（无法对抗感染，想做切割却无能为力）。后来有了麻醉剂，再后来有了手术消炎药，然后病人的恶梦就开始了。陆续有以下治疗思路为主导的方法登场：1.坏了就割掉。结果：割完好了，没多久又复发了，仍然没法存活。2.割掉更多的。结果：最严重的案例是乳腺癌被割掉了3根肋骨，...

看书之前，对书是有偏见的，主要是因为名字，很像鸡汤书。后来读到六顶帽，还认为作者是水货，查了下资料，才知道确实是六顶帽的发明者。书的内容，稍显傲慢，但内容详实。“水平思维”，“PO”的提出，让我认识到自己处理事情的不足，对“PO”的攻击，过早的下结论，阻碍了创新性的思维。“优秀是卓越的敌人”，更是拔高了我的认知，我想做一个卓越的人，却使用top3的原则来要求自己，满心以为这已经足够...

[quote]做重要的事情，不做紧急的事情。追求非凡，不干平庸。装进大石头，抛弃小沙粒。做技术的主人，不做技术的奴隶。保持精力充沛，避免精疲力竭。花在象限2的时间，降低了象限1里的危机和问题程度。不要沉迷于忙碌文化。忙碌不一定是坏事，但也不一定有价值。学会说不，将问题从象限1和3减少。进入象限2的技巧：暂停-澄清-决定[/quote]以上是核...

书是好书，写的絮絮叨叨，也可能是翻译的问题。看完后，又翻了一遍，整理出核心的几个工具PMI思考--Plus 有利的观点--Minus 不利的观点--Interesting 有兴趣的观点APC--Alternative 备选方案--Possibility 可能性--Choices 选择PO 水平思维--先说出来再找理由来支撑--用字典来随机...

出版社：煤炭工业出版社书的包装很精致，前言目录都写的很好，很吸引人。看完后，质量其实一般。大部分都是用示例来论证目录的观点。示例的代表性不好，数据也不详实。为了写书而写的一本书。书中的观点，没有新颖的地方，简洁明了。提出的观点，无所谓对错，所以权当故事来看，也是可以的。书的分类是通俗读物，自己挑选的不仔细。阅读完成时间：2016.09.28...

书讲的是作者和儿子及朋友在一次摩托车骑行中的所见、所闻、所想。以自己的视角，以摩托车骑行为主线，将自己和儿子的交流，自己和朋友的处事观点都进行了阐述。当然，最重要的是他自己的思想，在摩托车骑行以及修理过程中，对自己的世界观进行了完整的叙述，即修理艺术。在骑行中，作者常常会思考一些哲学或者他自己称为修辞学的问题。基于此内容可以对作者的思想进行更深刻的了解。由于我对希腊三贤的知识了解不...

作者是蒙特利梭的中国第一人。内容从作者对孩子成长过程中的各个阶段的问题，用蒙特利梭的方式进行了一一解答。强调孩子的自由，以及父母对孩子在爱上的误区。父母对孩子的爱，容易变成对孩子的过分关注，然后就是对孩子生活的各种错误干涉，这是我想到的当前教育的主要问题。还有一个问题，就是父母自己的不成熟，情绪化严重，却对孩子要求过高。这两个问题，其实大部分教育理论都有自己的观点，作者并没...

1.岗位所需的知识（产品、政策、商务礼仪） 必须掌握的知识 希望掌握的知识2.岗位所需的技能 逻辑推理 分析能力（完全具备/基本上具备/完全不具备）3.岗位所需的态度 价值观、性格（激情、承压力、灵活性、学习力、忠诚、自信）...

O： 近期你主要做了哪些工作？R: 哪些事情，你觉得有意思？ 什么时候，哪些事情，你觉得比较有挫折？ 哪些事情，你觉得印象深刻，对你影响很大？I： 你怎么看待或者理解这些事情？ 你觉得自己哪些方面知识欠缺？ 你觉得？D： 你的近期规划是什么？ 你想在哪些方面获得帮助？...

A（知识） 1.处理问题的信息是否足够且明确 2.相关知识是否有积累（理论）S（技巧） 1.有相关处理经验 2.个人能力足以处理此事物K（态度） 1.个人信心足 2.个人意愿强...

十几年前学习英语的时候，得知这本书，记住了名字，直到今天才看到，此时作者已经逝去20年了。书是杂文，大多是对一些社会问题的反思。读起来很舒畅，感觉是在和一名未曾谋面的老友在聊天。书中有一些对人性、尊严、自由等问题的探讨，结合当时的时事，幽默诙谐，有深度。有些人，出过国，就常常偏左，作者却很冷静，不但提出了好多好的方法，而且自己还身体力行。作者对电脑的痴迷，也算是同行了。以前...

1.坦诚的表达自己，而不是批评、指责 观察 我所观察到的，有利于我或者不利于我的行为 “当我看到、想到、观察到、回忆到...” 感受 对于这些行为，我有什么样的感受（情感，不是思想） “我感到...” 需要 我因为有什么样的需要，导致我有那样的感受 “因为我需要或者看重...” 请求 清楚的请...

归类是：心灵、励志虽然分类很鸡汤，但实际是很好的一本书。有很多书都在讲沟通，讲如何正确的获取或传递信息。失败的沟通有很多原因，比如错误的沟通技巧，这些很多书都有讲，是可以通过培训来提高的。但还有一些其它原因，比如本书所说的，被沟通者和你是敌对的，不信任的，或者是不对等的（不同层级或者辈分的），这些也会造成障碍。甚至还有不承认错误，不愿意沟通的（视沟通为找茬），这些在现实中都是存...

克劳斯比的经典著作，强烈推荐。本人不是做质量或者相关工作的，对书名兴趣不大。看完之后，刷新了我对此书以及作者的认知。书是管理学的圣经，但书中处处都能体现出作者的管理哲学。不仅仅是产品的质量，对人、对事，作者都有一些列自己的风格。书深入浅出，有理论观点，有案例操作（可以直接用来做培训材料），有工具说明，浑然一体。有种被大师手把手教导的感觉，无奈有几个问题没得到解答。主要是...

1.MESE，相互独立且完全穷尽。保证了事情考虑的周密，可以再加上水平思维，就更完美了。2.集中精力，处理好关键问题。3.客户提出的问题可能是错的。4.麦肯锡的服务很昂贵。5.麦肯锡的人员很卓越。6.麦肯锡的知识库很强大，要善于利用已有的案例资料（多用已有的材料，多咨询其它人员。）。麦肯锡的模式，本人的简单理解是：很有背景的人（必须是牛校+MBA）+固定的方法论...

书是在12年时，Eddy Kwork推荐的，看完后觉得很赞，也给很多人推荐过。年前又买了一本，凑个数重新来读了，收获还是挺多的。书中对管理的层次进行了明确的划分，虽然划分可能不大准确，但至少具有可参照性。管理从来就是没有止境的实践，好多人常常会停止而不自知。从权利领导、认同领导、成果领导、培养型领导、影响型领导，一步一个实践，层层递进。这次感受最深的，是书中结尾所描述的“熔...