7、实现CD和DevOps：文化与行为的关键作用

实现CD和DevOps：文化与行为的关键作用

在当今的软件开发和业务运营中，持续交付（CD）和DevOps已成为提升效率和竞争力的重要手段。然而，要成功实施CD和DevOps，不仅仅是引入技术工具或调整现有流程那么简单，文化和行为在其中起着至关重要的作用。

文化的重要性

很多人可能认为CD和DevOps只是关于实施技术工具，对现有重量级流程进行微调以实现软件定期发布，甚至认为是在现有组织内设立新“DevOps”团队的理由。但实际上，CD和DevOps是一种工作方式，人们的工作文化和行为表现对其有着巨大影响。

如果团队之间存在障碍、权力斗争，组织内存在孤岛现象，沟通不畅，有着僵化的旧层级制度、功能失调的领导，或者企业抵制变革、不愿从失败中学习，那么这样的环境和文化不利于采用CD和DevOps的工作方式。在这样的环境中尝试实施CD和DevOps最终可能会失败，除非解决潜在的行为和整体文化问题。

文化是一个比较模糊且难以定义的概念，以下是与CD和DevOps相关的文化要素：
- 透明度
- 认为变革是好事
- 诚实和开放
- 协作
- 信任
- 接受失败
- 无责备文化
- 责任感
- 基层创新
- 奖励良好行为

这些要素相互关联，共同构成了CD和DevOps成功实施所需的文化。我们需要确保组织营造出积极、协作和开放的文化，让在检查阶段观察到的积极行为重新出现并成为常态。这并非易事，但可以通过努力实现。在检查阶段，我们已经在一定程度上播下了种子，现在需要培育这颗幼苗，让它的根系深入并蔓延到整个组织。

这种文化变革不应局限于基层，