2021-02-01 PMP 群内练习题 - 光环

@所有人
02.01群内练习题及答案解析
BCAAC

1、在一个价值50000美元的项目中途，项目经理进行挣值分析(EVA)。结果显示计划价值(PV)为25000美元，挣值(EV)为20000美元，实际成本(AC)为15000美元。根据这些结果，项目的状态是什么？
A：落后于进度，并超出预算
B：落后于进度，但低于预算
C：超前于进度，并低于预算
D：超前于进度，但超出预算
答案：B 解析：PMBOK（6）P261-7.4.2.2控制成本-数据分析-挣值分析。CV=EV-AC=5000， SV=EV-PV=-5000。选项A：成本偏差CV大于0，没有超过预算。 选项C：进度偏差SV小于0，进度落后。 选项D：进度落后、低于预算，状态正好是反的。

2、在项目执行过程中，一位关键相关方对该项目经理实施一项风险规避策略的大量成本表示担心，项目经理应该告诉相关方什么信息？
A：如果这个风险变为现实，则项目成本可能高于高风险规避策略的成本
B：这个风险变成现实的概率很高，因此风险规避成本是必要的
C：这个风险在风险登记册中的优先级和影响均较高
D：他们将终止风险规避策略以减少项目费用
答案：C 解析：PMBOK（6）P447-11.5.2.4规划风险应对-规避。规避策略适用于发生概率较高，且具有严重负面影响的高优先级威胁。所以即使成本高也应该采取规避策略。选项A：题目没有提到风险变为现实的话，成本什么情况。 选项B：风险变成现实的概率很高，并不意味着规避成本必然高。选项D：不能因为成本高就采取风险应对措施，如果确实需要，还需采取规避的应对策略。

3、审查项目的高层级进度计划后，一位高级经理指出，项目经理对项目团队的核心工作时间所做的假设不正确。制定高层级项目进度计划时，项目经理应考虑什么？
A：风险因素
B：组织文化
C：市场条件
D：地理分布
答案：A 解析：PMBOK（6）P78-4.1.1.3制定项目章程-事业环境因素。包括制约因素和相关方的期望和风险临界值即风险因素。高级经理指出项目团队的核心工作实践所做的假设不正确，假设不正确可能带来项目风险，因此要考虑风险因素。选项B：虽然也属于事业环境因素，但跟假设不正确关系不大。选项C：虽然也属于事业环境因素，但跟假设不正确关系不大。选项D：虽然也属于事业环境因素，但跟假设不正确关系不大。

4、公司的首席执行官每半年视察某个项目一次，若要确保与首席执行官的期望保持一致 项目团队应该确认哪一项？
A：相关方登记册
B：工作说明书（SOW）
C：团队沟通模板
D：项目预测文件
答案：A 解析：PMBOK（6）P512-13.1.3.1识别相关方-相关方登记册。包括相关方主要需求、期望等。选项B：SOW描述拟采购的产品、服务或成果，主要包括规格、所需数量、质量水平、绩效数据、履约期间、工作地点和其他要求等，不包括相关的期望。选项C：沟通模板记录相关方沟通的工具，与题目要求回答的内容不符。选项D：项目预测文件是项目监控文件，与题目要求回答的问题不符。

5、在制定资源管理计划时，一位项目经理得知，完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题，应该更新哪一份其他文件？
A：采购管理计划
B：风险管理计划
C：培训手册
D：团队开发过程
答案：C 解析：定位：（理念）培训。 说明解析：所需技能供不应求且需求很高，就需要进行培训。选项A：采购管理计划是对采购的要求和规定，不包含培训内容和要求。 选项B：风险管理计划是对风险管理的规定，不包含培训内容和要求。选项D：团队开发过程与题目要求回答的内容不符。