FPV整机- 穿越机&无人机&系统 之系统、产品研发

1. 源由

本人就是做技术、管技术，喜欢探索所以然。技术上是那种可以做到那种，每行需求/代码/连线/工序都要知道为什么(rootcause)，那样细致的工作要求。

因为从工程技术的角度，研发的产品具有可重复性这一必然的特点（或者说具有高度的一致性，可重复性）。随着物联网行业的发展，在我工作的时候，其实自动化生产已经大量使用，从而提高产品的一致性，提高通过率，良率等。近些年又逐步清晰了全生命周期产品运营的概念。

为此，想做一个基于全生命周期的FPV品牌整机的项目，期望能够在FPV上有所新意，玩出更多好玩的东西！

研发周期包含多个重要时间节点，以下是常见的细化阶段与关键任务分解。

2. 阶段性里程碑

项目，首先需要“拍脑袋”有个时间和标志概念，这也是我们通常所说的里程碑。

因此，首先，澄清一些问题和关键点。这里只是在思考，并没有成熟研发团队，产品团队或者说并没有一个公司团队投入。所以问题在实际操作面会由于缺少资源，真正落地细节会有所差异，及实操面的调整。

关键点阐述：

• 项目重点：主要重技术面，轻商业逻辑；而事实上商业逻辑对于项目的成功举足轻重。
• 项目历程：假设12个月（取决于资源投入，人力/物力等）。
• 项目落地：交付内容是一个项目能否落地的重要考核指标，因此整个项目过程的交付件是判断项目当前阶段是否可以继续的重要判断依据。

2.1 项目立项阶段（0-1个月）

• 任务：
  • 市场需求调研：分析用户需求、竞品特性、行业趋势。
  • 技术可行性分析：确定关键技术（例如电机选择、飞控算法、视频传输方案）。
  • 成本与资源评估：预算制定、团队分工及外部供应链对接。
• 输出：
  • 市场需求报告（包括市场份额、竞品分析、目标用户、定价范围）
  • 产品定义文档（包括功能、性能指标）。
  • 技术路线图。
  • 项目计划（含时间节点和责任分配）。
  • P1风险评估

2.2 原型设计阶段（1-3个月）

• 任务：
  • 设计机械结构和电路原型：
    • 机架设计：确定材料（如碳纤维）和形态（X