7、可互操作的敏捷物联网：方法与实践

可互操作的敏捷物联网：方法与实践

1. 敏捷软件开发概述

在软件开发领域，敏捷开发是一种小迭代的方法，它以快速且微小的变更来分发软件。敏捷方法将大型项目分解为小的迭代块，每个迭代完成后会有持续的反馈机制。这种反馈有助于在迭代中融入更多变更，并以增量方式发布产品。

与传统的“瀑布式”方法相比，敏捷开发具有明显优势。传统方法在长时间交付大型产品时，客户需求往往会发生变化，而敏捷开发将长交付周期划分为更短的阶段，即冲刺阶段，确保产品的小部分能够及时进入市场，以便客户及时提供反馈，使最终产品符合客户需求。

常见的敏捷开发方法包括自适应软件开发（ASD）、Scrum、特性驱动开发（FDD）、极限编程（XP）、动态软件开发方法（DSDM）和看板方法（Kanban），以下是这些方法的详细介绍：

1.1 Scrum 方法

Scrum 方法将工作分配给 7 - 9 人组成的团队，包括产品负责人和 Scrum 主管。团队成员分为团队接口（Scrum 主管和产品负责人）和技术接口（其他成员）。
- Scrum 主管 ：团队的领导者，引导团队成员采用敏捷实践，负责协调各角色和功能之间的紧密合作，消除工作中的障碍，监控公司的进度和流程。
- 产品负责人 ：从业务角度处理产品，定义需求并确定价值优先级，负责确定发布日期和内容，管理迭代规划并组织规划会议，以满足客户的接受标准。

在 Scrum 过程中，用户需求被规划，团队确定任务的范围和所需时间。用户需求以功能形式定义，在软件发布预测时会基于相对规模点进行粗略估计，在迭代预测时将需求分解为任务。用户任