数字治理基础:探索核心支柱与变革趋势
1. 引言
在当今社会,公共组织为促进公民参与其组织过程,正日益借助信息通信技术(ICTs)的民主潜力。这一举措背后的理念是,技术并非决定成功的唯一因素,技术产品商业模式的配置与运用方式,以及对组织和技术层面互动的管理能力,同样至关重要。
随着信息技术(IT)公共支出的增加,电子政务(e - gov)的管理者和项目经理面临着评估成果、证明投资合理性的压力。电子政务通常被定义为利用ICTs提供更高效政府服务以转变政府治理的方式,但该概念在政府、公民和利益相关者之间仍不清晰。
近年来,电子政务有向数字治理系统演进的趋势。数字治理强调公民通过在线互动参与决策过程,以更高的透明度和公民参与为驱动力。不过,“电子治理”“数字政府”和“数字治理”等概念常被学者混用,尽管它们有相似元素,但特征和维度不同,这增加了理解的难度。因此,明确数字治理的基本支柱,区分其与电子政务和电子治理的概念,具有重要意义。
2. 公共行政中的信息技术治理
2.1 治理的定义
治理的定义并非唯一,国际组织如英国国际发展部(DFID)、联合国开发计划署(UNDP)和世界银行对其进行了不同形式的阐释,引发了学界的关注。治理可被视为一组组织安排和决策权威模式,由界定决策结构、权利和责任的机制所表征。
2.2 信息技术治理(GTI)的重要性
随着组织对信息技术使用的增加,与IT相关的主要问题不再局限于技术类型的选择,而是转向员工相关的定义和政策,以获取竞争优势并促进IT与业务的协同。IT治理(GTI)应运而生,它不仅关注当下的管理,更着眼于未来,旨在提升组织的竞争优势,满足不同
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