27、生命周期可持续性评估（LCSA）主流化的商业驱动力、障碍与机遇

生命周期可持续性评估（LCSA）主流化的商业驱动力、障碍与机遇

1. 引言

生命周期可持续性评估（LCSA）的视角广泛，不同地区、行业、专业水平、产品或系统层面、利益相关者价值体系以及时间，都为评估赋予了多个维度。可持续性评估的应用正从传统的特定产品和公司供应链评估，向更综合的方向发展，即融入组织战略和高级业务预测。

LCSA需足够通用以适用于不同行业和地区，同时又要足够细致，以便对每个流程进行充分评估。它在传统的生命周期评估（LCA）基础上，拓宽了范围，涵盖了社会和经济方面。如今，理解经济、社会和环境这三个支柱之间的权衡至关重要，这样企业才能在为所有利益相关者提供公平条件的同时持续繁荣。

推动企业采用LCSA的因素包括内部和外部因素。内部因素如道德、资源和成本节约、利润和增长等；外部因素如市场期望、政策法规等。然而，要实现LCSA的主流化，还需克服诸多障碍，如数据可用性、方法标准化、专业知识缺乏等。

2. LCSA市场潜力框架

为评估LCSA在市场中的主流应用潜力，需更好地理解市场中不同角色对其的潜在采用情况。非金融业务部门的公司被认为是LCSA的关键用户，因为其具有广泛的适用性。例如，60%的排放来自中小企业（SMEs），这需要公共部门的协作和协调，以制定激励企业采用LCSA的政策机制。

市场潜力框架有助于理解LCSA在不同层面的应用，该框架由外部景观驱动因素和内部业务驱动因素推动，同时也存在阻碍其应用的因素。框架中的四个象限及其与应用的交集相互关联，用户通过使用LCSA创造商业价值，而推动者则为用户提供知识、工具、数据和专业知识。

以下是LCSA市场潜力框架的主要交互关系：
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