政治模拟的先驱:Simulmatics与Project Cambridge的故事
在政治与科技的交织发展历程中,Simulmatics公司和Project Cambridge项目犹如两颗闪耀却短暂的星辰,它们的出现为人工智能在政治领域的应用埋下了伏笔,同时也引发了诸多关于政治、科技与社会的深刻思考。
Simulmatics公司:辉煌与落幕
Simulmatics公司在政治模拟领域曾有过辉煌的尝试。它最初为肯尼迪竞选活动服务,但此后未能再找到像这样备受瞩目的候选人项目。不过,公司业务并未局限于此,而是朝着多个方向拓展,涵盖了越南战争相关工作、市场营销以及模拟游戏开发等领域,充分运用其行为数学模型开展业务。
在数据收集方面,Simulmatics持续收集更多的调查数据,并为客户提供关于更科学地研究行为的建议。例如,社会学家James S. Coleman协助该公司开发游戏以及用于麦迪逊大道广告和营销的Dynamark分析。在越南,公司通过ARPA合同获得了约2400万美元的收入,用于开展数据科学相关工作,如评估公众对美国占领越南村庄的看法。
然而,Simulmatics的发展并非一帆风顺。在其十年的运营期间,虽然对美国、委内瑞拉和越南等不同人群的行为进行了建模,但结果参差不齐。ARPA和军方记录显示,在越南项目上与该公司的合作并不理想,项目未能达到合同或科学预期。到1970年,公司最终破产,几乎被Oskar Morgenstern共同创立的Mathematica收购。这一时期,政治格局也发生了变化,尼克松在1968年获胜后民主党失去白宫,基辛格的现实主义政治取代了麦克纳马拉的“神童团队”,越南战争中人道战争的前景化为泡影。
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