连接时代的行动主义:领导力与成功衡量
在当今这个连接时代,行动主义组织面临着诸多挑战与机遇。如何与参与者建立紧密联系、发挥有效领导力以及衡量行动的成功,成为了关键议题。
连接参与者与拓展捐赠基础
行动主义组织可以通过多种方式吸引和留住成员。与参与者就他们希望参与组织工作的方式展开对话是个不错的开端。可以从组织一场由活动人士发起的筹款活动,或者与社区内的姐妹机构和活动人士共同开展一场宣传活动开始。创建一个博客,引用其他讨论相关问题和社区内其他团体活动的博客,也有助于扩大影响力。
害怕改变组织结构和文化,担心导致资金减少,是活动人士面临的最大障碍。许多组织已经从依赖少数大捐赠者转向拥有更广泛的支持者群体。扩大捐赠基础是让参与者有意义地参与组织工作的重要途径。当人们相信组织的工作,组织在运营方式上保持开放和诚实,并分享真实成果时,他们就会投资于组织的努力,共同承担责任。
连接时代的领导力
连接时代需要一种促进式的领导风格,强调透明,避免强硬指令。成功的领导需要具备倾听、杠杆作用、知道如何以及何时做出决策和保持好奇心这四个额外的属性。
- 倾听 :领导者的倾听技巧往往不佳。他们需要花时间从不同角度充分理解问题,允许不同观点的人提供意见。倾听过程和倾听行为同样重要。领导者要确保参与对话的每个人理解对话的目的和参数,说明对话如何转化为行动。良好的倾听能带来灵活性,让计划随着时间自然发展。同时,领导者不能忽视人们希望得到认可和赞扬的需求,但也要让活动人士明白,整个网络成功时,个人才会成功。
- 杠杆作用 :行动主义组织可以成为社区问题解决的领导者。优秀的领
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