4、微服务团队拓扑设计：从交互模式到团队构建

微服务团队拓扑设计：从交互模式到团队构建

在微服务构建中，团队设计的目标是减少工作完成所需的协调量。团队拓扑的团队类型有助于我们识别团队的基本特征，而团队拓扑的交互模式则能让我们清晰了解团队之间的协调方式，从而降低协调成本。

1. 团队拓扑交互模式

团队拓扑包含三种交互模式，描述了不同的协调级别：
- 协作（Collaboration） ：这种交互模式要求两个团队紧密合作，为团队提供学习、发现和创新的机会。但它需要每个团队进行高度协调，且难以扩展。例如，安全团队可能会与微服务团队合作，开发更安全的软件版本，协作工作可能包括共同设计、编写和测试代码。
- 促进（Facilitating） ：促进式交互类似于协作式，但它是单向的。一个团队扮演支持角色，帮助另一个团队实现预期结果。例如，基础设施团队帮助微服务团队了解如何解决所提供的网络架构问题。
- X即服务（X-as-a-service） ：有时团队协作呈现出消费者 - 提供者的特征。在这种交互中，一个团队以最少的协调为组织内的其他团队提供服务。通常在团队发布共享流程、文档、库、API 或平台时会出现这种情况。这种交互模式易于扩展，因为需要的协调较少，适合平台团队，其他团队类型也可采用。例如，架构支持团队可以记录推荐的软件模式列表，并以“模式即服务”的模式提供给所有微服务团队。

2. 设计微服务团队拓扑的步骤

为了创建微服务团队设计和团队拓扑，可遵循以下逐步方法：
1. 建立系统设计团队
2. 创建微服务团队模板
3. 定义平台团队