1、企业平台迁移与架构优化：从基线评估到目标规划

企业平台迁移与架构优化：从基线评估到目标规划

在企业数字化转型的浪潮中，平台迁移和架构优化成为了众多企业提升竞争力的关键举措。本文将以 Andromeda Games 被 GameCorp 收购后的平台整合项目为例，深入探讨如何从基线评估出发，逐步规划未来的目标架构，为企业的数字化转型提供有益的参考。

1. 项目背景与现状

Andromeda Games 是一家专注于桌面游戏、交易卡游戏和体育纪念品的区域零售商，拥有强大的在线业务和忠实的客户群体。其旗舰客户应用 Cardstock 是一款允许玩家管理卡片收藏的网络应用，具有社交互动、交易请求等功能。然而，该公司的技术架构存在一定的技术漂移，采用了大量的内部基础设施，且代码质量和功能输出未能满足 GameCorp 的期望。

2. 初始发现阶段

• 基线评估的重要性 ：确定平台的目标状态，首先需要对现有状态进行全面分析。这不仅包括技术层面的输入输出、逻辑边界和数据库架构，还需要深入了解驱动技术实现的业务需求。通过与业务利益相关者、工程师和产品所有者的沟通，可以更好地理解应用的背景和目的，为后续的架构设计提供有力支持。
• 架构领域的考虑 ：在进行基线评估时，需要考虑多个架构领域，包括业务架构、应用架构、软件架构、部署架构、基础设施架构、数据架构和安全架构。这些领域相互关联，共同构成了企业的整体架构。

架构领域	描述