大数据应用与实施:从理论到实践
1. 大数据概述与应用框架
大数据是近一个世纪以来定量推理领域的重大进步,它能帮助我们更好地理解客户、提升员工素质、快速响应市场变化、优化供应链以及预测设备故障等。然而,大数据并非万能,不能随意应用,它必须回答对用户有用且答案存在于数据中的问题。
有两个著名的应用框架可用于指导大数据的应用:
- 迈克尔·波特的五力模型 :该模型虽非专门为大数据设计,但它能从供应商、客户、替代品、新进入者以及现有企业间的竞争等多个角度审视企业,让我们对企业的整体状况有宏观的了解。
- OODA循环 :即观察、定向、决策、行动,它是一种动态的战略模型,不局限于特定的竞争类型,适用于军事、体育、政治等多个领域,强调快速调整,与大数据的优势相契合。
2. 五力模型下的大数据应用
2.1 客户议价能力
大数据在增强客户议价能力方面有诸多应用:
- 提供增值服务 :孟山都利用大数据为购买种子的农民提供分析服务,增加了农民更换种子供应商的成本。
- 预测客户需求 :亚马逊根据买家历史记录预测需求,推销互补或替代产品,促进购买。
- 挖掘潜在客户 :企业通过购买第三方数据集,找到可能对产品有需求的潜在客户。
- 价格歧视 :航空公司、酒店连锁、Staples等公司利用大数据根据客户位置、距离竞争对手的远近等因素对客户进行价格歧视。
大数据应用实践:五力模型与OODA循环
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