25、软件研发中的明智决策与高效实践

软件研发中的明智决策与高效实践

在软件研发领域，诸多因素影响着项目的成功与否，从团队文化到功能决策，从开发方法到项目管理，每一个环节都至关重要。

无责事后分析与团队效能

在软件项目中，无责事后分析流程并非让工程师摆脱责任，相反，工程师在其中有着重要作用，他们肩负着让软件系统更安全、更具弹性的重任。谷歌的一项为期5年的研究表明，一个优秀的团队，成员构成并非关键，重要的是团队的无形特质，如团队协作方式。其中，心理安全位居五项特质之首，即在一个无评判、可自由分享想法、从错误中学习而非惩罚的环境中工作。许多成功的公司，如网飞、谷歌、Etsy和脸书，在发展历程中都曾面临困境，但它们能够快速学习，承认并从错误中吸取教训，这种无责文化是它们脱颖而出的关键。如果没有健康、积极的错误处理方式，任何DevOps运动都将沦为空谈。

软件功能决策：像扑克高手一样取舍

在软件开发中，我们常常面临类似扑克游戏中的决策场景。以2017年扑克之星蒙特卡洛锦标赛第二天，Benoit Lam手握两张A的情况为例，大多数玩家可能会选择全押，但随着局势变化，Lam明智地选择弃牌。在扑克世界中，知道何时弃牌是专业玩家的标志，投资也是如此，要在有优势时下注，没有优势时放弃。同样，在软件开发中，很多公司容易陷入对某些功能的执着，而忽略了实际价值。研究显示，软件中只有20%的功能被频繁使用，64%的功能很少或从未被使用。软件功能就像赌注，大多数功能最终可能无法带来价值，反而浪费了时间和资源。

我们应该摒弃“需求”这种僵化的概念，将其视为假设。通过实验的方式科学地验证这些假设。例如，当听到“要是有这个功能就好了”之类的话时，就应该警惕，因为构建没人需要的功能是软件开发中最大的浪费。代码