本文探讨了组织行为学的核心要素，包括人的动态特性、组织结构、技术运用和外部环境。强调了经理在管理系统中的角色，通过改善人与组织的关系以提升效率和满意度。介绍了麦克格雷戈的X理论和Y理论，以及组织行为学中关于个体差异、完整人性和激励机制的观点。指出组织是一个社会系统，依赖于成员的共同利益和尊严需求。
组织行为学四要素：
- 人：人构成组织的内部社会系统。群体是动态的，处于不断的形成，变化和解体的过程之中。
- 结构：组织结构规定了人们在组织中的正式关系。人们为了有效的工作，必须在一定的结构方式中处理相互关系。主要的机构涉及权利与职责之间的关系。
- 技术：技术为人们提供自然和经济资源。技术的最大好处在于可为人们多快好省的工作创造条件，但也以多种方式制约着人类。
- 环境：所有的组织都是在一定的外部环境之中进行的。
组织行为学的管理系统：
经理是管理系统的代表，他们的作用是通过运用组织行为来改善人和组织的相互关系，在组织内形成一个包括人，组织和社会在内的三层酬效体系，在这个体系中，个人能够享受到工作的乐趣，不断成长，作出贡献；组织则更加成功，产品优质低耗；社会得到良好的产品和服务。
麦克格雷戈的X理论和Y理论
| X理论 | Y理论 |
| 一 |
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
1857
到【灌水乐园】发言
