制造业数字化时代的人才挑战与应对策略
在当今数字化、自动化和转型的浪潮下,制造业正处于变革的前沿,新角色不断涌现,同时也面临着前所未有的人才短缺问题。本文将深入探讨制造业中小企业面临的独特挑战、现有劳动力的再培训与职业发展、技术型劳动力的培训与招聘等方面,并提出有效的人才策略。
中小企业面临的挑战与机遇
美国大多数制造企业规模较小。2016 年,制造业中有 249,962 家企业,其中除 3,837 家外均为小企业(员工少于 500 人),四分之三的企业员工少于 20 人。这些中小企业在数字时代面临着独特的挑战和机遇。
- 挑战
- 人才短缺 :中小企业在寻找、招聘、培训、再培训和留住人才方面面临困难。传统职业道路相对有限,且常与福利更丰厚、薪酬和激励计划更有优势、职业机会更多样化的大公司竞争。此外,投资创意招聘和培训项目后,人才可能被大公司挖走。
- 网络安全风险高 :许多中小企业缺乏投资专业网络安全人才的资源,往往一人身兼多职,如工程师同时承担 IT 和安全工作。随着网络安全风险成本的上升,如何确保供应链网络的安全成为一大挑战。
- 机遇
- 灵活性与创造性 :中小企业在挖掘未充分利用的人才群体时更具灵活性和创造性,因为其人才获取和保留过程中的流程和系统较少且不复杂。它们还可以在创造职业发展、股权和所有权途径方面更具创意。
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