CMMI

最新推荐文章于 2025-05-13 09:58:17 发布
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#standards #performance #methods #tools

本文介绍了CMMI成熟度模型的五个级别：混沌级、已管理级、已定义级、定量管理级和优化级。各阶段详细描述了组织过程改进的不同阶段特征。

CMMI Maturity Levels:


Level-1:  Chaotic, individual heroics

 

Level-2: Managed

processes are planned, documented, monitored, and controlled at the project level

 

Level-3: Defined 

processes are described in standards, procedures, tools and methods

 

Level-4: Quantitatively Managed

Processes are controlled using quantitative techniques

 

Level-5: Optimizing

Continually improving process performance

企业申请CMMI评估认证流程
2403_89892913的博客
01-22 1409
据CMMI官网的数据，截止到2024年12月初，全球持有有效CMMI证书的企业共有13682家，其中中国企业有11122家，占比达到了80%以上。可见CMMI证书的认可度还是很高的。这篇文章就和大家分享一下企业从准备申请CMMI认证到拿到证书的全流程活动，希望可以对想要申请CMMI认证的企业有些许帮助。以笔者所经历过的CMMI认证过程为例，整个CMMI认证过程分为如下11个步骤。此处是描述的是企业自己实践CMMI过程改进后获取CMMI认证证书的流程，如果是找咨询公司代理，则整个认证过程或简化很多。
【CMMI】18、CMMI-DEV模型
weixin_43606948的博客
08-22 1142
CMMIV2.0 有六个视图，CMMIforDEV(开发)、CMMIforSVC(服务)与CMMIfor SPM(供应商管理)等，均适用于IT企业。其主体，是可以支撑任何业务的18个几乎完全相同的核心实践域(Core PAs);而差别在于，不同视图的特定领域实践域(SpecificDomain PAs)，可以满足不同的业务目标和管理诉求。现如今应用最广泛的是CMMI-DEV开发视图。
CMMI 知识
Admans的专栏
06-24 1656
通过项目的跟踪与监控活动，及时反映项目的进度、费用、风险、规模、关键计算机资源及工作量等情况，通过对跟踪结果的分析，依据跟踪与监控策略采取有效的行动，使项目组能在既定的时间、费用、质量要求等情况下完成项目。CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。评估的时候，如果2级的标准达到，但3级的要求达不到，就算4级的要求达到了，也只能算2级。
什么是CMMI
桃之夭夭的博客
12-05 2760
CMMI（Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成模型）是一种用于评估和改进组织在软件开发、系统集成、项目管理等方面过程能力的框架。评估过程包括文档审查、人员访谈和过程审查等多个方面，旨在全面了解组织的软件开发过程，并确定其是否符合CMMI的要求。CMMI作为全球公认的软件产品进军国际市场的准入凭证，不仅是对产品卓越质量的认证，更是推动软件过程持续改进的宝贵途径。CMMI模型为组织提供了一个全面的框架，用于评估和改进其过程能力。过程的持续改进和创新。
【CMMI】
weixin_43794223的博客
11-21 1396
在管理级水平上，所有第一级的要求都已经达到，另外，软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对项目相关的实施人员进行了相应的培训，对整个流程进行监测与控制，并联合上级单位对项目与流程进行审查。模型，能够帮助组织提升绩效。行动（确保质量，设计和开发产品，交付与管理服务，选择和管理供应商），管理（规划和管理工作，管理业务弹性，管理员工），赋能（支持实施，管理安全和安保）和提高（维持习惯性和持久性，改善性能）。在执行级水平上，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标可以实现。
CMMI五个级别
最新发布
weixin_50756332的博客
05-13 1261
在已定义级，组织建立了标准化的流程，并在整个组织范围内应用。这些流程被文档化，并且可以根据项目的具体需求进行裁剪。组织能够通过标准化的流程管理多个项目，确保一致性和可预测性。例如，一家大型IT服务公司可能已经定义了软件开发的标准流程，包括需求分析、设计、编码、测试和部署，确保所有项目都遵循相同的流程，提高一致性和可预测性。确保所有项目都遵循相同的流程CMM（Capability Maturity Model，能力成熟度模型）是用于评估和改进软件开发过程的一种框架。
详细解读cmmi认证
bs666888000的博客
11-25 1390
CMMI认证是企业在软件开发和维护方面提升过程能力、提高软件质量和可靠性的重要手段。通过CMMI认证，企业可以优化开发过程、提高客户满意度、推动企业可持续发展，并在全球市场上增强竞争力。
CMMI介绍
jamesge的博客
07-27 199
CMMI-SEC领域认证要准备什么
2403_89892913的博客
03-05 1000
等。第 3 级 定义级MST 3.1 制定、持续更新并遵循组织安保策略、方法和架构，以评估、管理和验证 威胁和漏洞。MST 3.2 分析安保验证和确认结果，以便在整个组织中确保准确性、可比性、一致 性和有效性。MST 3.3 评估用于解决安保威胁和漏洞的组织安保策略、方法和架构的有效性。解读：定义级共有3条实践，强调组织对威胁和漏洞的管理要有统一的流程标准，包括威胁和漏洞的识别、记录、分析、处理、验证、关闭。定期对这套流程进行有效性评估，看是否需要根据组织当前所处的环境调整流程或人员结构。
什么是CMMI认证？CMMI评估内容？CMMI认证能带来哪些好处？
bs666888000的博客
04-24 1370
选择适合的等级（如3级适用于多数企业），结合自身业务痛点推进，才能最大化其价值。通过标准化流程减少重复工作，降低缺陷率（如IBM通过CMMI 5级认证后，项目延期率下降30%）。透明的流程和稳定的交付能力提升客户信任（如Infosys通过CMMI认证后客户续约率提高20%）。建立数据驱动的优化机制，适应快速变化的市场需求（如华为借助CMMI实现敏捷与CMMI的融合）。根据目标等级（如3级）实施过程域要求，编写文档（如《组织过程资产库》）。：分为1~5级（初始级→优化级），等级越高代表过程管理能力越强。
精选资源
CMMI3.0标准模板
06-19
CMMI 3.0标准是一个综合的性能改进框架，旨在帮助组织系统地改善其过程。能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration，简称CMMI）是一种广泛应用于软件开发和系统工程等领域的模型。它由美国卡耐基...
精选资源
CMMI3 全套流程文档
06-07
**CMMI3 全套流程文档** CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一种用于组织过程改进的国际标准，旨在提升软件开发和其他工程领域的效率、质量和可靠性。CMMI3是该模型的一个等级，...
精选资源
CMMI3标准文档模板大全（完整）+CMMI3级软件过程改进方法与规范+CMMI3
05-06
CMMI3标准文档模板大全（完整）+CMMI3级软件过程改进方法与规范+CMMI3CMMI3标准文档模板大全（完整）+CMMI3级软件过程改进方法与规范+CMMI3CMMI3标准文档模板大全（完整）+CMMI3级软件过程改进方法与规范+CMMI3CMMI3...
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CMMI模板-058-CMMI-OPD-PRD-OSP组织标准过程
05-02
【CMMI模板-058-CMMI-OPD-PRD-OSP组织标准过程】 CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是一种评估和改进软件开发组织过程能力的方法论，旨在提升软件开发的质量、效率和可靠性。CMMI...
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CMMI基础知识思维导图
08-01
CMMI，全称为Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度模型集成，是一种评估和改进组织在软件开发、服务提供或系统获取等方面的过程能力和成熟度的框架。CMMI V1.3版本包括5个成熟度等级，分别为初始级...
困扰: reply or reply all
点点滴滴
10-08 1588
在日常工作中, 经常需要找另一个同事帮忙. 为了做到信息共享,会把邮件抄送到很多stake holder. 当然也是希望有manager能促进工作的推进. 如果同事及时帮你解决问题了, 需要回信致谢时,用reply or replay all好. 用reply all担心骚扰了别人.
Scope Management
点点滴滴
10-08 772
Scope management means figuring out what's out of scope, not just what's part of scope. five scope management processes: 1. scope planning output: scope management plan 2. scope definition output:scop
PMBOK 学习笔记
点点滴滴
02-09 700
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)PMBOK Guide divides into 44 processes that fall into 5 process groups. 5 process groups are: Initiating: Develop Project Charter,Develop Preliminary Scop...
Project Human Resource Management
点点滴滴
10-08 515
The process areas of Human Resource Management are: Develop Human Resource Plan; Acquire Project Team, Develop Project Team and Manage Project Team. 1. Develop Human Resource Plan    Roles & Responsib
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