信息系统项目管理工程师备考计算类真题讲解三

原创 已于 2025-04-26 20:48:30 修改 · 386 阅读 · 2 ·
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于 2025-04-15 22:41:20 首次发布

1、资源平滑示例：

某工程包括A、B、C、D、E、G七个作业，各个作业的紧前作业、所需要的时间，所需要的人数如下所示：

作业 A B C D E F G
紧前作业 ----- ------ A B B C、D E
所需时间（周）
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信息系统项目管理工程师备考计算类真题讲解九
04-26 219
综上所述，小于2000或者3000--4000外购合适，2000-30000或者大于40000自制合适。风险曝光度=风险出现率*风险损失=50%*60*（1-60%）*100*13=15600。临时员工总数：第一日访谈人数=临时员工总数：50=4：1。增加了2人，为8人其沟通渠道为：8*7/2=28。采购价格：14*x 自制：12*x+4000。分析：沟通渠道=n(n-1)/2 其中n为人数。采购价格：13*x 自制：12*x+4000。第二次临时员工数：访谈数=20：5=4：1。
信息系统项目管理工程师备考计算类真题讲解十一
04-29 407
此题采用伏格尔法，该方法考虑到，某产地的产品如不能按最小运费就近供应，则选择次小运费，这就会产生一个差额，差额越大，说明不能按最小运费配送时，运费增加越多，因而对于差额最大处，就应该使用最小运费调运。选择B1列，将16赋予2 ，同时，A2的产量：20-16=4，则运费为：28*5+16*6+16*2。将28赋予4，运费：28*5+16*6+16*2+28*4,同时A1的产量为：32-28=4。分别进行赋值：运费：28*5+16*6+16*2+28*4+4*11+4*9=460。3）删除掉满足条件的行或列。
No.044＜软考＞《（高项）备考大全》【第27章】运筹学计算（典型考题思路讲解）
Else 的博客
04-20 3826
运筹学是一门专门的学科，博大精深，在我们信息系统项目管理师考试中通常会考察3-4分，且计算量很大， 如果花大量时间专门去复习它，性价比不高，并且这部分题目你如果不复习，依靠一些常识以及你的一些基础，足够解题！【复习建议】：复习时在运筹学上花的时间要适可而止，没有太多时间的，重点掌握我们视频课里的题型即可。但一定要会举一反三。历年真题及详细解析必须搞懂；◆ 常见题型1-2分+正确思路或代入法解题1-2分+运气◆ 思路比记住以往考题更重要◆ 优先考虑看能不能用代入法实在没思路，看能不能用穷举法。
资源优化题
weixin_56141930的博客
04-03 759
不改变关键路径的情况下，如何避免资源扎堆使用。破解思路:1、能串行尽量串行。2、一定要并行，尽量躲开跟人数多的活动并行。3、如何躲开，就靠时差来实现。：某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示(假设每个人均能承担各项工作)，该工程的工期应为（1）天。按此工期，整个工程最少需要（2）人。解析∶先找出关键路径，关键路径为ABDEG，则工期为5+4+3+2+1=15天画时标网络图得知，最少7个人就可以完成了。
计算机运筹学pdf,【计算题专题7】运筹学计算上（典型考题思路讲解）.pdf
weixin_35256987的博客
06-19 546
无忧考培教育学院2019年正版课程全国计算机技术与软件专业技术资格 (水平)考试信息系统项目管理师计算题专题-运筹学计算讲师：朱建军(江山老师)运筹学是一门专门的学科，博大精深，在我们信息系统项目管理师考试中通常会考察4分左右，且计算量很大， 如果花大量时间专门去复习它，性价比不高，并且这部分题目你如果不复习，依靠一些常识以及你的一些基础，足够解题！此类题目大部分可以利用穷举法去解题，只是部分题目...
2025年5月-信息系统项目管理师高级-软考高项-成本计算题
爱吃Java的羊的博客
05-15 606
BAC:完工预算（不包括管理储备）ETC：完工尚需估算。
信息系统项目管理工程师备考计算类真题讲解十二
05-05 323
通过上表的执行结果，可以看到，甲可以做1和4，乙只能做2，丙只能做1，所以甲做4，乙做2，丙做1，丁做3，此题答案为C。所以要优先选择4，6，这样重量为9+7=16还剩余 24-16=8吨，只能选择1，所以选择，1，4，6。分析：此种问题只能使用穷举法，穷举所有的情况，取最大值。3）200+100+100：最大获利：9+4+5=18。1）200+200： 最大获利：8+9=17。2）300+100：最大获利：11+4=15。其利润为：3+4+3=10 答案为B。
信息系统项目管理工程师备考计算类真题讲解五
04-20 282
固定成本：不随生产量，工作量或时间的变化而变化的的非重复成本。比如固定生产成本、固定销售成本。某公司的销售收入状态如下表所示，该公司达到盈亏平衡点时的销售收是（）万元人民币。销售收入800-材料成本300-分包费用100-固定生产成本130=毛利270。可变成本：随生产量，工作量或时间变化的成本。比如材料成本，分包费用。毛利270-固定销售成本150=利润120。所以上旨的销售收入为560万元。
信息系统项目管理师考试必会资料(三、计算题详解)
跬步郎的博客
05-06 6555
跬步郎注：在信息系统项目管理师的考试中，计算题占很重的比例，按照以往的考试经验，上午客观题一般在5-7分左右，下午案例更是必考计算题。所以，学会信息系统项目管理的几个计算公式并熟练掌握是非常重要的。本篇文章汇集整理了网友、以及我个人复习时的资料，包含计算的公式和例题。学会本篇所有的计算公式和例题，考试中的计算题是没问题的。重点强调一下：关键路径法一定要会画，会算。挣值分析一定要弄懂PV、EV、AC...
软考134-上午题-【软件工程】-进度管理
qq_31532983的博客
04-18 2631
甘特图、项目计划评审技术图、项目活动图
选择题错题合集
随风而欲的博客
08-03 2685
软考高级选择题-2018年（下） 单选题26道 单选题 （每题1分，共26道题） 1、 [单选] 信息技术发展的总趋势，是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动模式的转变，（ ）不属于信息技术发展趋势与新技术的应用。 A：集成化、平台化与智能化 B：遥感与传感技术 C：数据仓库与软交换通信技术 D：虚拟计算与信息安全 3、 [单选] （ ）的任务是：根据系统说明书规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的方案。 A：系统规划阶段 B：系统分析阶段 C：系统设计阶段 D：系统实施阶段 4、
2018年下半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析（5）
08-31 1718
　　61、( )不属于项目准备阶段的关键活动。 　　A、建立项目集治理结构 B、开发项目集章程 　　C、建立初始的项目集组织 D、制定项目集管理计划 　　【答案】B 　　【解析】高级教材第三版 P574: 　　项目集准备阶段的关键活动一般包括: 　　1.建立项目集治理结构。 　　2.组建初始的项目集组织。 　　3.制订项目集管理计划。不包括 B 开发项目集章程。 　　6...
北京兰亭妙微：深耕UI/UX全流程，以大数据可视化与3D场景设计驱动数字体验升级
lanlanwork11的博客
12-27 381
北京兰亭妙微 UI 设计公司，深耕 UI/UX 全流程设计领域，专注大数据可视化、3D 场景化界面、多端适配设计等核心服务，拥有成熟的行业解决方案与实战案例。以下拆解国际国内的优秀设计案例。图 1：数据中心监控界面这是一套企业级数据中心的管理平台界面，核心是多维度数据的模块化展示：顶部清晰区分 “当前进程、完成进程、提交进程” 的数量状态，搭配 “当前规模、往期占比” 的快捷指标；核心区域用可视化进度条展示 “计算服务器、云服务器、数据存储” 的资源使用率（如计算服务器使用率 88.2%），搭配图标化的模块
使用 RabbitMQ 和 MassTransit 在 .NET Core 中实现强大的微服务：处理订阅者故障和消息恢复
最新发布
csdn_aspnet的专栏，请点击博客主页右上角三个点中的私信联系
01-01 2118
本文介绍了在.NET Core中使用MassTransit和RabbitMQ构建弹性微服务系统的方法。主要内容包括：1）配置发布-订阅模式实现服务间通信；2）处理订阅服务器重启和RabbitMQ故障时的消息恢复；3）通过指数重试策略和死信队列确保消息可靠性；4）对比推送/拉取模型的优缺点。文章提供了完整的代码示例，展示了如何创建发布者、消费者，并配置重试机制和死信处理，帮助开发者构建高可用的微服务架构。
vue2 基于虚拟dom的下拉选择框，保证大数据不卡顿，仿antd功能和样式
licongmingli的博客
12-31 592
本文介绍了一个基于Vue2和Ant Design 1.7.8的虚拟列表下拉选择框组件的封装实现。由于Ant Design原生组件不支持虚拟列表功能，作者结合vue-virtual-scroller和vue-select封装了一个支持多选/单选/清除/搜索功能的选择框组件。文章详细说明了组件实现的技术难点：包括动态挂载DOM的方式解决模板渲染问题、样式适配Ant Design风格的改造过程，以及当前存在的待优化项（下拉列表脱离文档流问题）。组件通过计算属性和监听机制实现了数据同步，并提供了完整的代码示例展示核
RabbitMQ02-基础-安装
李宥的博客
12-31 628
【代码】RabbitMQ02-基础-安装。
库室管控核心产品-仓库安防设施建设
2503_92125122的博客
12-31 248
这种 “终端 + 设备 + 专网” 的一体化架构，解决了传统管控的核心痛点：既告别了 “分散操作、人工联动” 的低效，也填补了 “单点报警、缺乏闭环” 的安全漏洞。无论是涉密场所的装备管控、工业环境的防爆管理，还是特殊区域的环境与人员管理，都能通过这套架构实现 “事前预警、事中联动、事后追溯” 的全周期安全管控。
C# 语言 SQL Server 批量更新
StevenChen的博客
12-28 644
本文详细介绍了C#操作SQL Server实现批量更新的多种方案。针对小数据量（1000条以内）推荐参数化SQL拼接或CASE WHEN优化；对于大数据量（1000条以上）建议使用SqlBulkCopy+临时表方案或Dapper框架。重点强调了SQL注入防护、事务保护、连接释放等关键注意事项，并提供了完整的代码实现。不同场景下的最优选择：小数据量注重简洁高效，大数据量追求高性能低损耗，同时兼顾开发效率与数据安全。
【Spring】Spring Batch 详细介绍
瘦到被风吹走的博客
12-28 937
Spring Batch 是一个基于 Spring 框架的企业级批处理解决方案，专门用于处理大规模数据任务。核心功能包括事务管理、作业统计、容错机制和资源管理，适用于 ETL、报表生成、数据同步等场景。框架采用分层架构，包含 Job（作业）、Step（步骤）和 Chunk（分块）三个核心概念，通过 ItemReader（数据读取）、ItemProcessor（数据处理）和 ItemWriter（数据写入）组件实现完整批处理流程。提供多种数据源适配器，支持游标/分页读取、数据转换验证和批量写入，但不适用于实时
系统集成项目管理工程师备考指南与真题解析
系统集成项目管理工程师备考指南与习题详解是一套专为准备参加“系统集成项目管理工程师”职业资格认证考试的考生量身打造的综合性学习资料。该资料以全面、系统、深入浅出的方式涵盖了考试大纲所要求的核心知识点，...
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