很多企业在做数据治理前,已经上了大量的信息系统,至少ERP一定已经上了,很多人说,企业里面其实除研发系统和ERP系统外,其他系统都可以下架,完全一个ERP就可以把企业的核心业务管理起来,仔细想想,也对,ERP从其本身的功能模块来说,其已经承接了人、财、物、产、供、销的全过程。但是随着业务部门工作的颗粒度越来越细,更主要的,每个业务部门都想有一个自己喜欢用的系统,所以企业内部打着美其名约“管理精细化”的旗子,上了大量的信息系统,随着系统的越来越多,当利用数据做分析时,发现,各系统的物料独自编码,自行定义,导致要做老长的映射表,所以才发现企业数据质量特别差,以至于不治理不行的程度了,所以就开始进行企业数据治理。
为了搞数据治理,很多企业也跟风上了主数据管理系统,但是发现在进行系统集成管控时,MDM经常和ERP发生冲突,导致系统集成统一分发的工作很难正常推进,以至于很多数据治理工作者最后发出了“ERP就是企业的一颗毒瘤”的感叹。那为什么会造成这种原因呢?
对于这个问题,笔者还是建议大家还是要冷静去看待和处理,特别 是对于这种先有大量信息系统再开展数据治理工作的企业来说,一定要仔细冷静的思考下如何通过合理的系统集成完成企业数据的治理。首先要明白,主数据这个概念最早是从国外传入的,国外很多企业是先建设MDM,进行数据标准化,再建设信息系统的,但国内很多企业不可能这样做,都是先上了大量的信息系统,而且用的都是国外成熟的标准工业软件,开始上系统时很多企业都没有做数据标准化的动作的,所以才导致后面的数据发生错乱,基于此,笔者建议,企业的数据治理工作必须要从以下几个方面进行仔细的思考,特别
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