[高项]项目集VS项目组合

本文深入探讨了项目集管理和项目组合的区别,项目集注重战略一致性,整合多个项目以实现共同目标,而项目组合则关注投资回报率,通过权衡和优化选择最佳项目组合。了解这两者的差异对于高效的企业项目管理至关重要。

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项目集项目组合
概念一组相互关联且被协调关联的项目为了便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系
管理对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益 为了实现特地的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作
特点注重项目之间相互依赖关系根据战略业务目标,对项目实现进行优先级排序
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