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本文探讨了产品生命周期和项目生命周期的区别，产品生命周期涵盖从构思到消亡的全过程，包括六个主要阶段；而项目生命周期由多个阶段构成，强调CDIT四个关键阶段。通过理解这些生命周期，可以更好地控制风险、实现目标可视化并便于监控。项目干系人对项目的成功至关重要，项目管理则通过启动、计划、执行、控制和收尾等五大过程组来确保目标的达成。
产品生命周期
是产品从产生到消亡的全生命周期过程
包括构思阶段+研制阶段+使用维护阶段
包括概念，计划，开发，验证，发布，运维标准六阶段
项目生命周期
是项目从产生到消亡的全生命周期过程
多个项目阶段的组合形成项目生命周期
包括CDIT四个阶段(PMBOK2000)
阶段的作用
控制风险(评审，审查)
目标可视(进度，成本，质量)
方便监控(里程碑)
项目干系人
在现在或将来进行影响
对项目目标或执行过程造成影响
消极或积极的影响
过程-Process
过程就是为了完成一系列预先指定的产品，服务或成果而需执行的相互联系的行动和活动。
过程是一系列为达到某既定目标
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