【PM】【进度】:把握项目节奏的方法

本文介绍了把握项目节奏的几个关键点:按功能实现并优先考虑价值,持续集成,适时代码重构,强调代码复查的重要性,分离需求与GUI设计,建立自动化冒烟测试,以及合理安排加班阶段。通过这些策略,项目经理可以更好地控制项目进程,确保项目按计划进行。

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把握项目的节奏,你可以参考以下几点,但不是绝对。

按功能实现,而不是按架构

除了理论派的那帮疯子外,没有人愿意按照架构实现,因为在系统集成完毕之前,你不知道开发完的哪些功能可以正常运行。而且按照架构实现,将会使持续集成变的相当困难,也无法及时的进行构建和测试,项目经理也就看不到完整的功能,不能及时的回馈开发人员,这会使得项目周期变的非常长。基于以上这些架构实现的缺点,选择按功能实现的优势就不说了。

按功能价值实现,而不是功能难度

在按照功能实现时,要先实现最有价值的功能,而不是最具风险的功能。在某些条件下,也许根本不用实现那些高风险的功能,项目就可以交付了。作为项目经理,分清功能的优先级,是项目成功的必要条件。

 

持续集成 

有的人习惯完成一个功能提交一次代码,有的人习惯一周提交一次代码,有的人习惯一天提交一次代码,无论你选择那种方式提交代码,你所做的工作都是在持续集成。只不过不同的是根据你提交代码的频率不同,系统集成的风险也有不同而已。没有绝对的理论证明哪种方法是最正确的,适合自己的就是最好的。除了在主版本上提交和维护代码之外,也可以开辟分支版本维护每个单独

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