入职首月:开启职场新篇章的关键指南
1. 接纳不完美的组织
初入新公司,在最初几周甚至几个月内,你会发现一些看似异常的情况。比如,存在奇怪的汇报关系(包括 IT 内部和外部)、奇特的标准、集中/分散政策的不一致、不寻常的职位描述、头衔与工作不匹配的人员(像有 20 年工作经验却顶着经理头衔却不管理任何事务的程序员)、部分领域的重叠和其他领域的空白、有些事情过于复杂而有些又过于简化,以及部分部门完全控股而有些只是部分控股。
那些在公司工作了一段时间的人可能会承认某些事情并不完全合理。某些公司的特殊情况可能有着悠久而根深蒂固的历史,有些情况可能是某位不愿承认错误的高管做出的错误决策导致的,等这位高管离开后,情况可能会恢复“正常”。还有些情况虽然值得改变,但目前面临的障碍(如精力、时间、政治因素、成本)让改变变得不值得。不过,你要留意这些情况,不要忽视它们,并开始制定计划。
要明白,看似奇怪的事情背后都有原因,尽管这些原因可能并不充分。重要的是要展现出灵活性和适应性。如果事情就是这样,那你至少在开始阶段要在这个框架内工作。人们不会因你接手的现状而评判你,但会看你如何应对。你应关注自己部门内、你能掌控的异常情况,但别觉得在第一周或第一个月就要纠正所有问题。这些问题可能已经存在多年,你可以先调查它们形成的原因以及改变可能带来的风险和影响。
2. 低调展示自身价值
刚入职就试图给人留下深刻印象并非明智之举,比如带着万事通的态度上班,吹嘘自己过去的成就和未来的计划。让你的成果和行动说话。不过,你可以在入职初期做一些微妙的事情,让人们觉得公司选对了人。以下是一些建议:
- 使用公司和用户的语言 :用业务术
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