10、IT 招聘与管理：全面指南

IT 招聘与管理：全面指南

在 IT 领域，招聘合适的人才并有效管理团队资源是 IT 经理的重要职责。以下将为你详细介绍 IT 招聘和管理过程中的关键要点。

寻找认证人才

在寻找具备特定技能的人才时，可以通过以下两种途径：
1. 联系产品制造商 ：像思科、IBM 和微软等公司拥有广泛的认证项目和本地联系人。他们会宣扬自身认证的好处，还可能为你指出从这些技能中受益或正在寻找这些技能的具体人员。
2. 扫描分类广告和网络 ：查看其他雇主在招聘广告中是否要求特定认证。如果该认证频繁出现，那是个好迹象。

教育背景的价值

在过去二十年里，教育的价值发生了巨大变化。网络文凭工厂、严格的认证课程以及高额的学费账单，使得过去简单的教育标准（“如今四年制教育非常宝贵”）已经改变。

例如，比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都未完成大学学业，但他们创立了世界上最成功的公司之一。而谷歌的联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林则是在斯坦福大学攻读博士学位时相识。同时，有数据显示，大学毕业生比高中毕业生每年多赚超过 1.8 万美元。

在考虑新员工的教育价值时，应考虑以下三个方面：
1. 教育类型 ：不同类型的教育对不同岗位的价值不同。
2. 对工作的直接价值 ：一般来说，岗位的实操性和技术性越强，典型的四年制学位对雇主的直接价值就越低，研究生学位更是如此。例如，拥有 MBA 学位的 Java 程序员并不一定比仅高中毕业的 Java 程序员更优秀，因为高中毕业生可能将时