1、DevOps：开发者的机遇与挑战

DevOps：开发者的机遇与挑战

1. DevOps定义之惑

很多人会问，DevOps 运动是否是运维人员针对开发者精心策划的一场“阴谋”？其实，提出这个问题的人大多只是开个玩笑，并未期待得到严肃的回应。毕竟，即便在 DevOps 这个术语被创造出来的十年后，人们依然难以给出一个标准且被广泛认可的定义。实际上，尽管企业对 DevOps 人才的需求呈指数级增长，但随机挑选五名自称 DevOps 的员工，他们可能都无法准确说出 DevOps 到底是什么。

不过，有一点至关重要，需要牢记在心：DevOps 是一个完全由运维人员发明的概念。以下通过两个实例来进行证明：
- 实例一：《凤凰项目》 ：这本书由三位信息技术专业人士合著，于 2013 年出版。它并非传统意义上的操作手册，而是一部小说，讲述了一家问题重重的公司及其 IT 经理的故事。这位经理突然被赋予一项破釜沉舟的企业计划，该计划已严重超预算且进度滞后数月。书中的主要角色包括 IT 服务支持总监、分布式技术总监、零售销售经理、系统管理员主管、首席信息安全官、首席财务官和首席执行官等。可以发现，这些角色中没有一位是开发者。即便开发者在情节中有所涉及，也未得到特别正面的描述。最终，故事的主人公（连同一位支持他的董事会成员）发明了 DevOps，拯救了项目，扭转了公司的命运，并因此晋升为企业的首席信息官。
- 实例二：《DevOps 手册》 ：建议先阅读《凤凰项目》，再读《DevOps 手册》。前者能让读者置身于一个极具真实感的人类场景中，很容易让人沉浸在角色的个性、职业困境和人际关系中。而《DevOps 手册》则能让读者更深入地探索 DevOps 原则和实践的