IPD解读——从核心思想分析IPD体系

苹果联合创办人史蒂夫▪乔布斯：“并行工程的目标为提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。并行工程的具体做法是：在产品开发初期，组织多种职能协同工作的项目组，使有关人员从一开始就获得对新产品需求的要求和信息，积极研究涉及本部门的工作业务，并将需求提供给设计人员，使许多问题在开发早期就得到解决，从而保证了设计的质量，避免了大量的返工浪费。”

      华为创始人兼总裁任正非：“只有上帝做的东西才没问题，当时没问题，时间长了也有问题：客户有这样那样的需求，产品要不断地改进升级。因此，有了第三件事情，网上有问题，发生了，就要解决，然后关闭。某代表处的问题解决了叫“解决”，全球此类问题都根治了才叫“关闭”。”

什么是IPD

      什么是IPD？虽然我们上一期IPD解读已经做了大致介绍，大家对IPD已经有了一个模糊的认知，但是为了方便理解，这里还是给大家简单地做一下介绍。IPD是英文（Integrated Product Development）的缩写，中文翻译为“集成产品开发”，它是一套产品开发的模式、理念与方法。

     IPD的理论基础来源于PACE(产品及周期优化法)，这套理论中包含了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面，