30、基础设施即代码（IaC）迁移与应用代码部署工作流指南

基础设施即代码（IaC）迁移与应用代码部署工作流指南

在软件开发和基础设施管理领域，采用基础设施即代码（IaC）和遵循有效的应用代码部署工作流是至关重要的。然而，许多项目在实施过程中面临着各种挑战，如项目风险、团队学习难题以及缺乏明确的工作流程等。本文将深入探讨如何应对这些挑战，以及介绍典型的应用代码部署工作流。

1. 增量主义的重要性

在大型迁移项目中，常见的做法是依赖新的后端，重写后端，然后进行数据迁移，最后才启动项目并实现价值。但这种等到项目末期才获取价值的方式风险巨大。如果项目中途取消、搁置或大幅变更，前期的大量投入可能付诸东流。

许多大型迁移项目就遭遇了这样的困境。项目本身规模大，耗时往往远超预期。在此期间，市场条件变化或利益相关者失去耐心，导致项目未完成就被取消。这种虚假的增量主义会带来最坏的结果：付出巨大成本却毫无回报。

因此，增量主义至关重要。项目的每个部分都应交付一定价值，这样即使项目未完成，无论处于哪个阶段，都是值得的。实现这一目标的最佳方法是一次专注解决一个小而具体的问题。例如：
- 不要试图进行“大爆炸”式的云迁移，而是识别一个正在挣扎的小应用或团队，先迁移他们。
- 不要急于全面转向“DevOps”，而是找出一个具体的小问题（如部署期间的故障），并针对该问题实施解决方案（如使用Terraform自动化最有问题的部署）。

通过立即解决一个实际问题并让一个团队取得成功，你将建立起动力。这个团队可以成为你的支持者，帮助说服其他团队也进行迁移。解决特定的部署问题可以让CEO满意，并为你争取到在更多项目中使用IaC的支持，从而实现更多的快速胜利。即使大型迁移最终失败，至少有一个团队变得更成功，一个部署流程