17、CloudScale方法：管理者的全面指南

CloudScale方法：管理者的全面指南

1. 引言

在为软件架构师和开发者介绍了CloudScale方法及其工具后，项目和技术管理者可能仍想了解在实际中遵循该方法的整个过程是什么样的。本文将从管理角度对CloudScale方法进行全面概述，先讨论与项目管理相关的方面，再探讨技术管理方面。同时，会引导感兴趣的管理者了解执行该方法步骤所需的成本和精力，讨论其利弊，以及它与其他工程实践的关系，并介绍如何将其应用于一个简单的试点项目。

2. 关键考虑因素

在考虑使用CloudScale方法时，管理者需要根据特定的组织和项目背景回答一系列问题，这些问题是实施该方法前的关键考虑因素：
- 是否值得投入 ：项目管理者首先要确定是否愿意投入资金和精力来实施CloudScale方法。答案在很大程度上取决于无法满足可扩展性、弹性或成本效益要求的风险。这些要求对业务或任务越关键，从该方法中获得的收益就越大。例如，在线花店需要在母亲节等高峰时期满足客户需求，同时在其他时间减少资源使用。
- 用例是什么 ：决定使用该方法后，要考虑具体的用例。如果有正在进行的开发项目，可能需要验证它以识别潜在问题，这在将现有系统迁移到云环境时很常见。此时，需要考虑代码的语言和成熟度。如果代码编写规范、模块化良好，现有CloudScale工具会提供更多支持；如果代码混乱，在解决可扩展性问题或迁移到新平台之前，应让技术管理者对源代码进行重构。
- 系统复杂度和分析粒度 ：当可以对源代码使用工具时，要考虑系统的复杂度。如果系统非常庞大，一方面，系统实现可能超出CloudScale