云雀的理想

帮助项目成功——日构建关键字：       日构建、持续集成、项目管理摘要：       日构建本质上是一种管理实践，即通过持续集成、快速反馈来保证软件工作产品渐进的、可预期的朝着目标推进。以日构建为基础管理措施，有利于保证项目成功和提高软件产品质量。什么是日构建（Daily Build）所谓日构建，通俗来讲就是每天把所有的工作产品集成起来，并尽可能让其处于可测试状态。日构

SNS运营成功的共性是如何增加社区居民间的“粘性”，而这个“粘性”对不同的SNS社区针对其居民的特点有很大区别。很显然，把“开心网”针对普通白领运营成功的那套搬到优快云的VIPCLUB，我觉得基本无效，技术爱好者可能几天就会对那些“抢车位”、“搞暧昧”的游戏项目丧失兴趣。为了更好把“粘性”琢磨透，我觉得有必要把“粘性”分解为几个方面，并且针对技术群的社区居民特点来分析。 第一种：以交

1:软件产品的成熟度§ SAP：经过近30年与全球大企业用户的合作，SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流 程。对于用户来说，只需根据在系统中挑选适当的业务流程，在软件中进行配置。而对软件的二次开发工作量极少，这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程的优化上，真正起到上一套系统，管理提高一个层次的作用。§ Oracle: 由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持，在实施中Oracle软

敏捷软件开发管理实践 (一) ——让人的资源多起来第1部分   开篇语         项目管理作为一门独立的学科，已经发展了很多年，并为实践提供了丰富的理论依据。而软件开发的项目管理，虽然也属于传统项目管理的范畴，但是由于软件工业本身的特点，很多在传统项目管理理论中被证明行之有效的理论和方法，拿到软件开发的项目实践中却常常达不到预期的效果。软件开发的项目管理与传统项目管理的这种差异究竟在

 

今天看了几篇关于QA的文章。个人觉得，QA的工作其实应该分为两部分，一部分是外部质量保证，一部分是内部质量控制。好的软件质量必定是由内及外，内外兼修。中国的软件企业,一个不争的事实是弱化了QA人员的技术要求。从资源本身角度来看，虽然也难以厚非，毕竟软件人才有限，项目周期紧张，当然要把最具生产力的资源投入到产品生产环节中去。但是，我想补充一点自己的体会。企业在组织软件质量保证的时候，除了关注测试，不

http://www.youkuaiyun.com/news/newstopic/19/19045.shtml

注: 本文写在2003年9月，2004年7月投稿获得了 Borland公司 Together征文优胜奖 http://www.youkuaiyun.com/news/newstopic/16/16229.shtml有感兴趣的朋友可以购买 《优快云开发高手（2004年第07期）》查看

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 如果说有这么一个地方，去逛就是去学习，去消费也是去学习，你去不去？如果你去，我告诉你，这个地方就是宜家家居大卖场。对宜家一直有好感，在上海这个地方，能够给人留下深刻印象的大卖场恐怕只此一家，这让我对这家来自欧洲的世界五百强企业充满了敬仰。时隔一年多了，周末再次被老婆拉去宜家逛了一下午。常去常新。这次收获最大的是宜家的厕所。论厕所的豪华程度，宜家肯定还赶不上某些三星级的酒店。但